广州长松智远管理咨询有限公司

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主营：企业组织管理股权激励薪酬激励阿米巴经营企业操盘手老板财务通

　　长松咨询的优势与能力
　　智库成员由各领域博士、硕士及行业资深人员组成
　　截止2019年，我们为超过200家伙伴企业提供了辅导服务，超过100名资深智库成员，他们来自zmqy高管、业务精英、海归人员
　　长松股份本着“敬畏规律，真爱企业”的理念，用“相信的力量、实干的作风、技术性服务、敢于PK”的精神来发展业务，给客户提供“专注、超值、实效”的咨询服务。在国内拥有超过11万家的企业客户进行企业管理培训

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企业组织管理系统如何快速搭建

公司管理人员架构图培训-广州长松咨询

如何快速搭建企业组织管理系统

个人独资企业组织结构研修班-长松咨询

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公司架构图及岗位职责工具包-长松咨询

用理论案例、实操演练、工具模型、人机融合等打造预算管理体系，让企业健康发展，助推经营目标实现。

 2021/7/12 3:11:54 ⋅  186

长松组织系统快速提升-长松咨询

通过对系统化管理的各个具体维度进行剖析，让老板在学会操盘企业的同时，进一步学会培养操盘手，让干部帮助老板思考并完成工作。有效解决企业系统建设，提高企业利润，用实操的方式促进企业高层管理者文化高度统一，打造员工与公司、产品、老板的心灵契约，从而强大企业。

 2021/7/12 3:09:27 ⋅  231

企业管理的五大体系模板-长松咨询

通过对组织架构、企业目标规划、薪酬及晋升通道等方面的个性化雕琢，实现企业运行效率提升，完善企业管理成熟度。让企业的决策更加有效、找出引爆利润的核心点、打造与企业发展相匹配的人才体系、提升获得利润的能力并以利润为结果。

 2021/7/12 3:04:32 ⋅  158

组织管理工具包课程-长松咨询

组织架构在企业十分重要,企业的经营和管理是围绕组织架构开展的,而组织架构又是以公司的规模、经营的项目、业务关系而定的。组织架构清晰,使其工作职责明确,工作目标性强。从人力资源管理的角度讲,组织架构是排在sw的,这说明其重要性。如果组织架构设置不合理，就会导致责权不清,工作混乱，一个好的工具包，可以解决很多管理问题。

 2021/7/7 11:27:42 ⋅  173

公司五种常见的组织形式课程-长松咨询

组织结构，是指组织各部分之间的关系模式，是企业采用的按不同任务或职位来划分和调配劳动力的方法，表现为企业各机构的设置及其组成形式。通常采用组织结构图来直观反映企业的组织结构。它通过形象地反映组织内各机构、岗位上下左右相互之间的关系，来阐释雇员、职称和群体关系，从而描述组织结构的类型，也是对该组织功能的一种侧面诠释。

 2021/7/7 11:26:50 ⋅  205

企业组织管理系统培训总结-长松咨询

企业组织管理，具体地说就是为了有效地配置企业内部的有限资源，为了实现一定的共同目标而按照一定的规则和程序构成的一种责权结构安排和人事安排，其目的在于确保以gx率，实现组织目标。

 2021/7/7 11:24:26 ⋅  166

企业组织管理的内容培训-长松咨询

组织一直是社会的基本单元与核心基础。它以家庭、企业、国家等系列形式，通过层级、模块、网络等多样方式，在自身的不断发展中，实现了绝大多数的社会生产生活活动。与之相伴，组织管理的思想和理论也在演变中逐渐丰富和发展。

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广州企业组织管理系统培训会-长松咨询

在企业咨询的传统职能模块中，组织管控咨询是一项重要内容，如何做好集团型企业的组织管控体系构建，可谓仁者见仁智者见智。通过对组织架构、企业目标规划、薪酬及晋升通道等方面的个性化雕琢，实现企业运行效率提升，完善企业管理成熟度。

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