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拓展训练求生墙

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探路者企业管理机构秉承“yb停止、yb满足、yb放弃”的探路者理念,探路者人以感恩的心,诚挚的情,严谨的行动,与国内中小企业携手在成长的路上,同存共进,齐心迈步,探路者人正以自己的不懈努力实践着不变的诺言。为更好服务客户,探路者企业咨询有限公司斥巨资,在福建南安创建集高空、野外、休闲山庄为一体的“探路者团队户外拓展训练基地”,放眼未来的发展,每天都踏出坚实的一步,这是我们的追求,也是对您的祝福。让我们携手探路者,yb停止,yb满足,yb放弃。 探路者不同于一些非专业从事拓展训练的咨询机构,也不同于一些登山协会以及各种户外运动俱乐部,探路者真正实施的是拓展培训,而非拓展活动,两者存在着本质的区别。拓展活动是以活动为主,缺乏引导点评总结,学员可能也会玩得很开心,但真正的收获却非常有限,对工作帮助不大。探路者教练团会在项目结束后,进行深度分享、引导和总结,是一种寓教于乐、先行后知的学习方式,学员既能在项目中得到很多乐趣,同时在拓展培训结束后,很好结合工作生活实际,进行当下智慧迁移,对工作能力的提升,起到积极推动作用,实现在体验中提升的效果。 拓展培训,对很多人来说是一个很熟悉的画面,军训、游戏、CS野战、高空大挑战、分享,其乐融融,既有娱乐性,又有启发性,成为时下很多企业组织员工主题培训或体验活动的{sx}。然而在过程中,如果没有专业老师针对参训学员体验的现状,进行深层次的引导、挖掘和点评,那就失去了拓展培训应有的意义,结果往往是拓展时很兴奋、刺激和激动,过后便把内容忘得一干二净,不能把拓展培训中体验出来的智慧与日常工作有机结合,并进行有效的迁移,从而达到寓智慧于项目体验中,既放松了身心,又提升能力的效果。 解决此问题的关键在于:不能把拓展培训单纯的当成是一种旅游或是娱乐,诸如:把众多拓展项目(高空、背摔、毕业墙、野外生存、CS等)进行拼凑,而项目与项目之间并无根本的衔接,是为了拓展而拓展,仅流于拓展培训的形式。正确的做法是在训前对参训团队进行充分了解后,才确定培训主题和内容,再依据培训内容来匹配相应的拓展训练项目,并由资深或专业教练进行深度发掘和总结点评,从而使团队在项目训练中,有针对性的体验与日常工作中相类似的问题,触类旁通,举一反三,达到解决问题的目的。
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1)逃生墙的项目完成过程就是作为团队成员协作完成任务的过程 2)项目的培训过程不但是自己克服外来困境同样印证了团队协同的复杂性 3)引导学员寻找逃生墙在工作和生活中的共通事例并讲出分享 4)由学员自己自我总结提高团队凝聚力提高团队积效的方法 5)由学员自己总结团队协作的要领 4分析核心领导在团队中的定位, 江苏探路者企业管理咨询有限公司,秉承“yb停止、yb满足、yb放弃”的理念,以感恩的心,诚挚的情,严谨的行动,与国内中小企业携手在成长的路上,同存共进,齐心迈步,探路者人正以自己的不懈努力实践着不变的诺言。为更好服务客户,探路者企业咨询有限公司斥巨资,在华东多地创建集高空、野外、休闲屏风山庄为一体的“探路者团队户外拓展训练基地”,放眼未来的发展,每天都踏出坚实的一步,这是我们的追求,也是对您的祝福。让我们携手探路者,yb停止,yb满足,yb放弃。
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