到过先进工厂的人,{dy}个感觉就是工作步调紧凑,工作态度相当的严谨。人们井然有序地在工作,物品也井然有序地流动。整齐清洁有序的工作人员及工作环境,是减少浪费、提高生产及降低产品不良最重要的基础工程。
而管理落后的工厂地面脏污,设施、设备破旧、保养不良,故障不断;灯光灰暗、空气流通不够顺畅,通道被堵,空间拥挤;良品、不良品混杂,成品、半成品无法区分,私人物品随意摆放,总要花时间辨认、查找;工作台面上有一大堆东西,零乱、理不清头绪,每次找一件东西,都要翻箱倒柜找半天;现场东西堆了许多,久而不用,弃之可惜。……
5S可以说是公司各项管理的基础,更是改善提升管理水平的利器。5S强调从小事做起,凡事皆讲究,凡事皆认真。推行5S可以创造安全、舒适、{gx}、整洁、文明的工作环境,提升制造品质,减少浪费,更能塑造高素质的工作团队。对个人,可改变自我,超越自我;对公司,可内练筋骨,外塑形象,增强竞争力。
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