企业管理咨询|赢利模式|企业教练技术运用|企业管理咨询P
企业教练如何在企业中运用教练技术！
尊敬的 董事长/总经理：
您好！
您想成为员工的心态教练、技能的培训师、人生的导师吗？
做行业老大，谁都想，但却不是那么容易的事，您同意吗？企业的最终目的都是为了赢利，想赢利就必须拥有完整的赢利系统，而赢利系统要如何去建设呢？一个{yx}的企业必须要拥有独特的企业文化，企业文化的核心是企业文化的建立。
赢心者得天下！由此可见，一个企业的企业文化有多么的重要，如何去建立与完善自己的企业文化呢？长沙卓航企业管理咨询有限公司于2011年6月30日-7月1日，诚邀BOB导师在长沙为您精辟剖析：
1、《教练型企业{lx}修炼》
2、《教练型组织企业文化建设与导入》
3、《中小型企业持续赢利模式》
课程大纲：
{dy}部分：心灵的力量：
做心灵管理的大师——教练型企业{lx}系统
1. 成为教练型企业家{lx}：123阶段、CP、九型
2. 做心灵管理的大师——教练型企业{lx}系统
3. 做精神管理大师：教练型组织企业文化建设与导入
4. 管理的根源
5. 导入内容与工具：
企业文化核心：企业价值体系建立（使命、愿景、价值观）
企业文化核心工具导入：
晨会、夕会
月初目标启动会、月中反省会、月末嘉许会、感恩分享会、读书分享会等
第二部分：理性的力量：
实现对外竞争战略与对内管理——中小企业持续盈利系统
1.竞争战略
股权激励 法律法规 产业政策 税收政策 金融政策
2.产品的四大黄金价值
①.名字 ②.包装 ③.服务 ④.卖点
第三部分：团队的力量：
中基层员工执行力、战斗力、凝聚力、学习力、忠诚力 —从{yx}到{zy1}5力系统
无论是IBM、GE、宝洁、同仁堂，还是诸多世界500强企业，它们
无不具备“四力”的这些特征。掌握四力系统，是企业基业长青的必
由之路。美国的强大、日本的复兴、中国革命的胜利均是按照四力
系统完成。
.参会对象：企业董事长、总经理
主办单位：卓航国际教育集团长沙公司
论坛时间：2011年6月30日-7月1日
会议地址：长沙卓航企业管理咨询有限公司
