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企业业务流程优化、业务流程设计咨询

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深圳市君合智联医院管理咨询有限公司
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深圳市君合智联医院管理咨询有限公司

君合智联咨询与投资集团,成立于2001年,总部位于深圳。君合智联集团由深圳市君合智联企业管理咨询有限公司,与君合医疗战略投资管理公司(香港注册)、君合智联电子商务有限公司、嘎仔乖妹儿童用品有限公司组成。 君合智联咨询事业部致力于为企业、医院等医疗服务机构提供发展战略规划、组织架构完善、 业务流程优化、市场营销策略、财务成本控制、内部人事改革(人力资源管理体系构建)等咨询,职业化学位教育培训,以及医疗领域的投资咨询服务,促进中国医疗事业的发展,提高民众生命质量。 自成立以来,秉承“君合均赢、智联制胜”的理念,君合智联通过借鉴国际先进的管理理念和方法,自行研究开发了全面系统的医院管理咨询技术、职业化管理教育平台与投资组合方案,服务了全国上百家企业、医院,辅导帮助服务医院解决了在运营过程中的战略方向、人力资源机制、职业化管理、投资发展等难题,提升了企业、医疗机构的核心能力和服务水平。 荆州市君合智联电子商务有限公司,为君合智联咨询集团旗下子公司,专注于大宗商品电子交易,主要交易品种为农产品和稀贵金属。是南方稀贵金属交易所的战略合作伙伴之一,运营南交所荆州营业部。
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业务流程优化\流程设计是提高工作效率的根本,是控制漏洞、失误,降低成本的关键。 流程就是一系列共同给客户创造价值的相互关联活动的过程,在传统以职能为中心的管理模式下,流程隐蔽在臃肿的组织结构背后,流程运作复杂、效率低下、顾客抱怨等问题层出不穷,整个组织形成了所谓的“圆桶效应”。为了解决企业面对新的环境、在传统以职能为中心的管理模式下产生的问题,必须对业务流程进行重整,从本质上反思业务流程,彻底重新设计业务流程,以便在当今衡量绩效的关键(如质量、成本、速度、服务)上取得突破性的改变。流程优化不仅仅指做正确的事,还包括如何正确地做这些事。流程优化是一项策略,通过不断发展、完善、优化业务流程保持企业的竞争优势。(深圳市君合智联企业咨询有限公司,http://www.jun-, 0755-83259422,83256518)
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