课程名称:采购成本削减与实用采购策略
开课日期:青岛10月29-30日
讲师:王大勇
学费:¥2800元/人/2天(含授课费、资料费、会务费、午餐费)
详情请见:
【培训对象】企业采购、生产和物流等职能部门的管理人员与执行人员。
【培训目标】解析采购成本与利润之暗战,明晰成本规避与削减之策略。
建立起企业采购成本内涵的正确认知;理解企业采购成本的结构与分析体系;掌握企业采购成本的具体控制方法与管理工具;提升企业采购管理人员财务的分析与思辩能力;改善企业的盈利能力。
【培训内容】
1.企业采购成本的困惑与动因;
2.采购成本的来源与结构化分析;
3.采购成本控制的目标与策略选择;
4.成本分析中的财务知识与定价法;
5.总拥有成本分析法 (TCO)与成本模型;
6.采购成本削减方法与风险控制;
7.采购库存的成本控制;
【讲师介绍】王大勇先生
资深企业管理咨询顾问与职业培训讲师。有十九年的企业运营、管理咨询和职业培训的积淀。其管理咨询与培训领域涵盖了企业供应链管理、采购管理和物流管理等内容。
曾担任SAP、ORACLE等多家gd管理咨询项目的资深管理顾问,主持过多家中外企业的管理咨询与变革项目。实战经验丰富,理论沉淀厚重。
【参加流程】报名表回传----发确认函----汇款/现金----参加培训
【付款方式】汇款或现金
咨询热线:400-029-6482;021-50595224
MSN:bochuansh@ QQ:576280847