课程名称：高绩效销售团队久赢真经---销售团队建设与销售人员考核激励
日期：上海11月12-13日；深圳11月18-19日；北京11月25-26日
讲师：张嫣
学费：￥2800元/人/2天（含讲义、培训、午餐及茶点）
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【培训对象】总经理、副总经理、营销总监、市场总监、人资总监、销售总监、培训经理等企业营销中高层管理人员，建议企业组建高层团队集体报名参会，以便于迅速形成共识，并保证信息的有效传达与对称。
【课程目的】
A)了解销售主管的角色和职责。
B)学习如何优化销售队伍的工作效率。
C)建立销售管理机制，提升销售业绩。
D)如何让销售明白什么情况下可以多拿钱？?
E)如何使激励不仅控制结果，还能控制过程？?
F)如何坚持正确的价值导向，杜绝讨价还价？?
G)如何建立科学的销售绩效考核系统？
H)建立成功的销售队伍和部门
【课程特点】现场解决企业经常遇到的实际问题，把复杂的事情简单化，学不会不算，顺便带走成套管理办法
【课程大纲】
{dy}篇、我是谁？我该怎么做？我如何做更有效？---销售主管的定位与角色:
第二篇、业绩才是硬道理---销售团队建设与管理
第三篇、销售团队的辅导与教练---成为一个超级教练
第四篇、管要管得有理有效---建立销售管理机制即时跟进与支持
第五篇、销售团队的强心针---激励技巧
第六篇、销售活动分析---销售绩效管理和评估和有效沟通激励
第七篇、刺激销售业绩增长---销售绩效考核
第八篇、现场模拟——解决实际问题
【讲师介绍】张嫣老师
国际职业培训师协会认证讲师、工商管理硕士、清华大学、中山大学客座讲师。
历任跨国公司、港资集团公司、DELL（中国）销售经理、大区经理等职位、专职从事营销工作近十年，从一线业务人员到营销管理工作，成功积累和总结了丰富的市场营销精粹经验，并先后在各家企业取得了{yx}业绩。
【参加流程】报名表回传----发确认函----汇款/现金----参加培训
【付款方式】汇款或现金
咨询热线：400-029-6482；021-50595224
MSN:bochuansh@ QQ:576280847
