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如何控制库存-博传培训

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葛姝君(总监)
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上海博传企业管理咨询有限公司
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上海博传企业管理咨询有限公司

博传培训网(www.bochuansh.com)隶属于上海博传企业管理咨询有限公司,致力于打造专业的企业培训服务平台,提供{zx1}的企业培训服务,我们gz不同时期的企业的具体培训需求,设计适应企业发展需要的公开课及内训,为广大企业在职人员提供专业的培训咨询服务。提供大量战略管理、人力资源、财务管理、绩效考核、市场营销、客户服务、生产运作、研发产品、采购管理、物流管理等方面课程。qfw地服务与企业培训的各个方面,帮助客户赢得持久的竞争优势。积极整合培训行业内外的资源,组织公开课、内训等活动,给企业带来最前沿的管理理念和解决方案,协助提高学员和企业创新能力和市场竞争力。 博传培训网成立于2006年3月,目前已为近五百家企业 20000 多人提供了各式培训服务。公司自成立以来,以其独特的培训方式、优良的培训品质很快受到各企事业单位的欢迎。 博传客户: 中石化森美(福建)、中海油能源发展股份采油服务、中国石化化工销售分公司、石油中铁建工集团、李宁(中国)体育用品、淘宝(中国)软件、中铁房地产集团、山西移动太原分公司、烟台德邦科技、广州蓄能水电厂、宁波合和杰斯卡服饰、晃大(无锡)精密机械、广东大鹏液化天然气、卡福连商贸(上海)、亨沃机械设备(无锡)、康佳集团股份、深圳市天罗地网网络信息、北京建工环境修复、中山、博力高电子、南京创优科技......
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课程名称:库存控制与风险管理 开课日期:青岛11月19-20日(21日赠送参观海尔立体库) 讲师:王大勇 学费:¥2800元/人/2天(含授课费、资料费、会务费、午餐费) 本课程有名额限制,额满顺延到下期,欲报名从速。 博传培训网/上海博传企业管理咨询有限公司;咨询热线400-029-6482 【培训对象】企业采购、生产、销售和物流等职能部门的管理人员与执行人员。 【培训目标】 掌握库存的典型风险种类;掌握企业库存的绩效管理办法;理解企业库存管理系统的结构规划与执行体系;掌握企业库存管理的具体执行方法与管理工具;认识到仓储管理对库存管理的影响。 【课程大纲】 1.企业库存管理的困境 2.库存对企业的影响---双刃剑现象 3.库存管理的操作过程IEP 4.库存风险控制与管理应用工具 5.库存成本的结构与库存价值的分析 6.库存绩效管理的方法与实用工具 【培训专家】王大勇老师 企业能力辅导ACP模式发起人,资深企业管理培训讲师与企业管理咨询顾问。有二十多年的企业经营、管理咨询与经理人培训的积淀。涉及的企业管理咨询与培训领域涵盖了企业竞争策略、供应链规划、采购执行与物流管理等内容。 【参加流程】报名表回传----发确认函----汇款/现金----参加培训 【付款方式】汇款或现金 咨询热线:400-029-6482;021-50595224 MSN:bochuansh@ 企业QQ:4000296482
郑重声明:产品 【如何控制库存-博传培训】由 上海博传企业管理咨询有限公司 发布,版权归原作者及其所在单位,其原创性以及文中陈述文字和内容未经(企业库www.qiyeku.com)证实,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容。若本文有侵犯到您的版权, 请你提供相关证明及申请并与我们联系(qiyeku # qq.com)或【在线投诉】,我们审核后将会尽快处理。
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