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采购谈判技巧培训-博传培训EBD

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上海博传企业管理咨询有限公司
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博传培训网(www.bochuansh.com)隶属于上海博传企业管理咨询有限公司,致力于打造专业的企业培训服务平台,提供{zx1}的企业培训服务,我们gz不同时期的企业的具体培训需求,设计适应企业发展需要的公开课及内训,为广大企业在职人员提供专业的培训咨询服务。提供大量战略管理、人力资源、财务管理、绩效考核、市场营销、客户服务、生产运作、研发产品、采购管理、物流管理等方面课程。qfw地服务与企业培训的各个方面,帮助客户赢得持久的竞争优势。积极整合培训行业内外的资源,组织公开课、内训等活动,给企业带来最前沿的管理理念和解决方案,协助提高学员和企业创新能力和市场竞争力。 博传培训网成立于2006年3月,目前已为近五百家企业 20000 多人提供了各式培训服务。公司自成立以来,以其独特的培训方式、优良的培训品质很快受到各企事业单位的欢迎。 博传客户: 中石化森美(福建)、中海油能源发展股份采油服务、中国石化化工销售分公司、石油中铁建工集团、李宁(中国)体育用品、淘宝(中国)软件、中铁房地产集团、山西移动太原分公司、烟台德邦科技、广州蓄能水电厂、宁波合和杰斯卡服饰、晃大(无锡)精密机械、广东大鹏液化天然气、卡福连商贸(上海)、亨沃机械设备(无锡)、康佳集团股份、深圳市天罗地网网络信息、北京建工环境修复、中山、博力高电子、南京创优科技......
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课程名称:战略采购与谈判技巧; 开课日期:上海10月20-21日; 讲师:翟光明 学费:¥2980元/人/2天(含授课费、全套资料与会务费、两天中餐等) 详情请见: 【培训对象】采购经理,供应,行政采购、物料经理,以及一切与采购管理相关的人员 本课程从企业采购成本分析到成本管理与控制控制---销售、生产、采购、物流、质量管理等方面入手,从企业供应链管理的高度,以实战案例为背景,对采购谈判前、谈判中的要点进行分析,让学员基本掌握与供应商在合作前、合作中的谈判策略、方法与技巧 【课程大纲】 {dy}部分 战略采购与采购功能定位 第二部分 强势供应商与弱势供应商的整合技巧 第三部分 询价、比价与供应商成本分析 第四部分 全球金融危机环境下如何应对不同类型供应商的谈判能力 第五部分 应对不同地位供应商的谈判策略 第六部分 采购谈判sd技巧及案例分析 第七部分 模拟谈判——如何同垄断供应商谈判 【专家介绍】 翟光明 国家仓储职业鉴定项目创始人 上海交大硕士,国家注册高级咨询师,国家仓储职业鉴定项目创始人(国家仓储职业鉴定标准制定者,国家1+X仓储职业鉴定教材总主编),上海俊运集团物流总监,兼任上汽集团培训中心、中德跨国企业培训中心、德国莱茵TUV、通标SGS高级物流与供应链管理高级培训、咨询师。 【参加流程】报名表回传----发确认函----汇款/现金----参加培训 【付款方式】汇款或现金 咨询热线:400-029-6482;021-50595224 MSN:bochuansh@ QQ:576280847
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