课程：{gx}招聘与面试技巧
日期：上海2012年2月16-17日；北京2月23-24日；深圳3月02-03日；上海3月23-24日；北京3月30-31日；深圳4月13-14日
讲师：丁老师
学费：￥2600元/人/2天（含培训、指定培训教材、午餐、茶点费等）
；咨询热线400-029-6482；企业QQ：4000296482
【参课对象】董事长、总经理、企业高管、企业人力资源主管/经理、各部门高级主管/经理及涉及到招聘与面试相关人员等
【课程收获】
◆明晰招聘的重要性；
◆认清招聘和选才误区并有效的避免；
◆熟悉面试的每个流程及流程中的注意事项；
◆辨识面试中的"真实"与"谎言"；
◆根据目标和维度设定面试计划；
◆掌握结构化面试的方法与技巧
【课程大纲】
{dy}部分 建立对招聘工作的正确认识
第二部分 如何实施完整的招聘流程
第三部分 结构化面试理论与实践技巧
第四部分 结构化面试七大经典问题类别及实施技巧
第五部分 招聘中的细节技巧运用
第六部分 人才测评的主要方法与技术
【讲师介绍】丁坚 (Kevin Ding)
资深人力资源管理专家，集团管控专家，企业变革管理专家。北京师范大学工商管理博士DBA，南京大学工商管理硕士MBA。
丁坚老师曾在大型国企及外资制造业担任中高阶主管，在人力资源管理、企业战略规划、集团管理模式设计、业务流程重组、企事业单位改制重组以及政府课题研究等方面主持了数十个咨询项目。丁坚老师非常了解国内企业经营管理的竞争环境，精通运用前沿管理技术解决企业实际问题的策略及实务，对不同行业、不同企业{gx}组织与人力资源体系、集团化风险管控体系的构建及企业不同发展时期{gx}开展组织变革与人力资源工作的难点、瓶颈等有系统的研究及丰富的经验。
【参加流程】报名表回传----发确认函----汇款/现金----参加培训
【付款方式】汇款或现金
咨询热线：400-029-6482；021-50595224
MSN:bochuansh@ 企业QQ:4000296482
