作为进口物流的{zx0}摸索者，万享服务团队有自己的服务拓展战略，其一，必须以国内升温的全球采购进口的市场基础为出发点，结合大宗产品和中小企业的国际采购，细分各种进口采购特性要求下的进口物流要求，然后作出有前瞻性的运营措施。其二，必须累积有一定人才规模的服务平台，打造信息中心，接单中心，方案输出中心，操作打包中心的感念。其三，必须用电子商务的新时期市场营销的模式，对自身的服务广为传播，同时利用网络商务文化的影响力，更加便捷和省能地服务进口采购货主。
目前万享进口物流服务，已经覆盖了珠三角、长三角大部分地区。并且逐渐形成了以珠三角长三角大城市为核心，以东南，华东的主要制造业城市为线的进口物流服务覆盖初步网络。http://.
万享服务团队会议认为，这是一幅相当宏伟的进口物流服务产业的大图景。中国国际贸易所产生的强大国际采购业务，这种核心的业务影响力，令我们把握了国内市场，就等于布局了全球。中国成为世界制造输出、采购消费中心之后，也必将成为世界物流服务业的大中心。万享团队认识到，公司务必重视服务平台点线面的升级机制，对物流各种功能、要素进行整合，使物流服务有一个产业化、系统化、专业化的抬升。总结来说，万享整个团队，应该认识到，国际采购机制化的升级，将促成进口物流服务大产业的倍量增长。
万享进口物流，坚守“一站式进口物流”的事业信念，率先执行内部信息管理，执行SEAHOGER的进口业务操作软件，能在rh时刻为客户调出每个季度不同口岸不同产品的各种进口申报情况；同时，公司2008年开始，施行“全球19个国家和地区的进口海运”服务，以{zd0}的整合运作思想，谋求为广大货主提供“全球港到门”的进口报关服务。
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