TPM，5S，6S，现场管理，精益生产管理找智梦精益咨询

TPM，5S，6S，现场管理，精益生产管理东莞智梦精益 精益生产培训,东莞精益生产管理咨询智梦精益咨询,精益生产顾问公司,精益生产培训公司,精益生产辅导公司,精益生产管理顾问,精益生产管理培训精益5S管理咨询适用于各类制造业和服务业，通过对现场工作环境质量和员工思维方法的改善，使企业能有效地迈向全面质量管理。5S对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化’操作令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作用。 一、精益持续改善咨询项目收益 交货准时率提升 品质合格率提升 交付周期缩短 生产效率提升 库存降低 制造成本下降 管理干部的改善力提升 企业的改善文化形成 二、智梦精益供应链管理咨询项目模块 市场调研机制及产品开发机制建立和完善 产销协调机制及订单评审机制建立和完善 生产计划与控制流程的建立和完善 物料计划与控制流程的建立与完善 采购与供应商管理流程的建立和完善 仓库管理盘点管理制度的建立与完善 大课题专项改善活动的开展 二、智梦精益生产咨询服务可以为皮具、箱包、制鞋企业带来什么？ 智梦精益生产服务咨询： 1、精益生产管理导入咨询项目收益 现场整齐一目了然 生产布局更科学合理，搬运减少 生产设备故障率降低 现场中存在的浪费减少 生产异常情况减少 员工的问题意识被激发 管理干部的素质和技能得以提升 2、精益持续改善咨询-智梦精益咨询 交货准时率提升 品质合格率提升 交付周期缩短 生产效率提升 库存降低 制造成本下降 管理干部的改善力提升 企业的改善文化形成 3、精益供应链管理咨询 新产品开发机制得以健全 产销得到有效地平衡 订单信息得以顺畅传达和执行 物料得以及时采购和上线 库存得以有效地控制 与供应商的建立了战略合作伙伴关系 料账得以准确地管理 4、精益成本管理咨询 清楚企业总体成本管理状况 清楚企业关键产品的成本管理状况 完善产品的标准成本核算和报价系统 建立和完善成本管理体系 可便捷地基于成本核算作出决策 让实际运营中的不合理成本得以削减和控制 为企业启动预算管理奠定坚实的基础 让企业的产品更有竞争力 东莞市智梦企业管理咨询有限公司，4000 6808 72 专业解决企业管理问题，为老板解决问题，为企业 提供以下服务；包括：精益生产管理咨询、精益品质管理咨询，精益成本管理咨询，精益供应链管理咨 询，人力资源管理咨询，市场营销管理咨询，管理干部培训，企业托管服务，精益生产管理软件销售、 人员管理，生产现场管理提升，5S管理提升，企业文化建设；TPM管理，中层干部管理培训课程、 组长能力提升课程等， 为企业提高生产效率，提升产品合格率，缩短出货交期。 智梦咨询专家团队由来自丰田、三星，三洋，富士康、华为等世界500强企业中高层管理人员组成， 拥有先进专业管理知识，我们为中小微企业提供一站式的管理咨询，企业辅导、管理培训服务，欢迎您 来电咨询，免费咨询电话：4000 6808 72 联系人：陈先生 电话：4000-680872 15817582258 Q Q: 934197223 网址： 地址：广东省东莞市南城国际508 分部：东莞市塘厦镇138工业区三正路5158号