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漫威电影宇宙第二阶段的收官之作《蚁人》在10月16日全国上映，下面我为大家分析下漫威在下多大的一盘棋，以及整体性策划在市场竞争中的优势。
蚁人作为漫威创始五元老，他的资历甚至比美国队长还要高，却迟迟没有电影化。2014年《蚁人》经过了一波三折才最终开拍，可以说是筹备时间最长的漫威电影，筹备了足足有12年！北美的票房首日票房获得2260万美元，首zm票房达到5800万美元，成为了“漫威宇宙”作品中第10部达成两周及两周以上{gj}的影片。 它在知名影评网站烂番茄上的新鲜度达到79%，影迷满意度更高达92%。电影市场研究公司CinemaScore则显示，普通观众为这部影片打出了A的评级，与《钢铁侠》、《银河护卫队》等影片同级。好莱坞业界非常看好影片的后续票房成绩，CinemaScore也表示是漫威迄今为止最幽默风趣、最适合全家一同观影的超级英雄电影”。 主角斯科特这边，则一方面渲染他的才华和当初犯罪的正义性（片中只借他人之口赞扬他如何惩治了为富不仁的企业，但在配合电影的前传漫画中有详细交代）；另一方面，通过不靠谱的队友增添喜剧色彩，弱化他的犯罪背景，使观众移情并支持他。父女亲情更是迪士尼喜闻乐见的主题，也为主角增添了正义的动机。
现代互联网营销也需要注意到如何准确找到产品的优势，以及如何弱化劣势，让受众的感性决断替代理性决断。要达到以上的要求，就需要一整套完整的整体化营销策略。
如果谈起漫威的整体化策略，不得不提到Marvel先后凭借《X战警》系列、《蜘蛛侠》系列横扫美国票房。但这两个大获成功的系列电影数十亿美元的全球票房，仅给作为品牌授权方的Marvel带来不足1亿的票房分成。不想再为他人做嫁衣的Marvel开始了自制超级英雄大片的道路，雄心勃勃的推出了漫威电影宇宙计划：2008年起，依次将钢铁侠、绿巨人、雷神托尔、美国队长等超级英雄搬上大荧幕，随后通过《复仇者联盟》将他们集结起来——在{dy}阶段，漫威凭借6部影片，以总计10亿美元的成本换回了高达37.4亿美元的全球票房。
漫威把各自独立的超级英雄整合在一起，达成一定的整体性，并且用一整套完善的系统来进行营销也无疑是现代互联网营销的集中体现。
漫威电影说完，就不得不提到他们的{zd0}的对手DC公司，作为一堆厮杀了50多年的对手，两家的故事足够可以写成一本“漫画sj”了。DC在21世纪以前对漫威可以说是全面压制，却在进入21世纪后节节败退，要说缘由，只能说没有看到未来的趋势、没有及时的变更发展策略。
在漫威看到《蜘蛛侠》和《神奇四侠》电影的成功，以及市场的火爆后便及时的调整策略，构建自己的电影计划。DC公司虽然也看到了电影的广大市场，却只是进行了碎片化的电影计划，没有整体性的规划。导致了自己在双方竞争中被漫威后来居上。
