中国石油润滑油公司将以全新的经营理念和创新精神，不断丰富和延展"五统一、一集中"经营战略的内涵，在未来的发展中逐步形成在国内外润滑油市场中具有竞争能力的经营强势。大力调整产品结构，通过销售环节的桥梁和纽带作用，尽快将中国石油润滑油的资源优势转化为市场优势和效益优势。逐步建立布局合理、层次分明、运转有效的营销网络，从根本上解决中国石油润滑油生产远离市场的劣势，加大宣传力度，逐步向终端市场渗透，形成商品贴近市场的优势。
我们在全国组建了6个销售中心及37个分销处，负责区域内市场管理、信息收集、产品销售、周到服务。逐步建立按产品线或行业线专业化销售的营销体系，加速推进专业化销售的进程。加强专家销售，为使服务提高层次，产品适合客户，逐步在特种油市场实行行业销售代表制。 并以良好的技术服务措施、快捷的销售通道和高品质的产品，加快与OEM的合作步伐。我们要以满足用户需要的营销模式和商务政策，同全国的客户协力打造"昆仑"润滑油品牌，使之在合作中成长、在合作中壮大。逐步建立布局合理、层次分明、运转有效的营销网络，从根本上解决中国石油润滑油生产远离市场的劣势，加大宣传力度，逐步向终端市场渗透，形成商品贴近市场的优势。在全国组建了6个销售中心及37个分销处，负责区域内市场管理、信息收集、产品销售、周到服务。
总之，我们将通过强化销售网络的"销售、管理、信息和服务"的四大功能，通过强化全体员工的诚信和服务意识，用我们的行动实现对客户"质量好、品种全、服务优"的承诺。
