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国内知名的TPM培训,资料详实的TPM咨询售后服务哪家好
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重庆景方渝企业管理咨询有限公司
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重庆市、市辖区、南岸区、重庆市南岸区泰昌路69号11幢12
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重庆景方渝企业管理咨询有限公司

重庆景方渝企业管理咨询有限公司,是一家长期致力于为企业提供科学、合理、适用、{gx}的管理咨询公司。我公司立足实际,通过采取系统分析、阶段性导入“可操作个性化方案”来辅助企业提升管理水平,进而实现战略目标的经营方式,从而更利于企业获得实际效果。                                                                            景方渝公司拥有超强的系统管理理论和{zy1}务实的推广运用能力,拥有经验丰富、服务至诚的专业团队。团队中有来自日本丰田、本田、雅马哈、韩国三星、LG等世界500强企业的咨询老师共计100余人,他们具有20年以上丰富管理和授课经验。            为更好地运用国际先进管理理念和方法服务国内企业,特聘请日本企业管理专家担任公司技术总监。我公司主要咨询团队人员,自2003年从事培训咨询工作以来,一直致力于为企业提供专业化、个性化的培训与咨询服务。先后与汽摩、机械、电子、服装、装备、医药化工、钢铁、烟草、食品等数十个行业的客户成功合作,完成培训及咨询项目数百项,树立hybg数十个,同时为企业培养了大批管理人才,使企业获得了良好的发展进步,因而本公司获得各实体企业一致好评。            重庆景方渝企业管理咨询有限公司,能够为企业提供精益生产、运营管理、营销管理、S-PQT管理模式、工业4.0、ISO9000系列等多方位的咨询产品,每一位前来咨询的人员,都将得到我们热忱的服务。            面向未来,我们将一如既往地为中国企业的发展壮大尽心竭力!
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   重庆景方渝企业管理咨询有限公司(以下简称:景方渝),成立于2015-08-21,是中国较早的企业管理咨询公司。重庆景方渝企业管理咨询有限公司总部位于重庆市重庆市,在重庆市重庆市分别设立了子公司,现有员工11-50人,其中专业企业管理咨询人员近11-50人。
   景方渝作为高品质、高价值、高品位、多层次的系列产品的{dzz},公司各个方面都取得了迅猛发展,特别是新产品的开发与更新、产品质量的稳定、销售市场的完善等方面成绩尤为显著,赢得了良好的口碑及美誉,在商务服务、教育培训、管理培训行业已逐步稳居于行业{lx1}地位。产品详细说明:一、班组建设咨询推进步骤 {dy}步:企业班组建设推行组织的建立        班组建设总体推进计划的制定        班组建设宣传、教育训练实施        制定实施具体办法及对策         标杆示范班组选定并开始行动   第二步:班组现场改善实施        班组生产现场初期清扫和        班组目视化管理全面实施        班组自主改善活动展开        班组改善小组活动提升   第三步:班组制度标准化建立与完善        {yx}班组及班组长评比制度制定        班组6S管理制度制定        班组员工岗位训练实施         观察、分析、纠正、评价        领导巡视、现场巡查的实施 第四步:现场维持改善        班组成员改善意识提升        改善方法培训               改善竞赛评比   第五步:阶段小结检讨及制度化        班组建设成果发布与改进         各项规范制度建立与完善 二、班组建设咨询辅导方式 咨询师团队到厂指导【问题诊断分析、改善方案计划设计与推行、现场培训与改善指导】 专家组远程服务【方案设计、管理疑难解答、计划执行督促】 客户中心服务【客户联络、服务质量反馈、专家调配】三、班组咨询辅导特色特色1:为企业培养能长期维持生产现场管理的骨干特色2:改造员工的工作习惯,端正员工的工作态度,提升员工素养特色3:系统、专业指导班组建设,改善效果显现、侧重于机制体系建立与有效实施,对班组建设长期有效实施打下基础特色4:经验丰富的现场改善专家团队集体智慧支持 
   目前景方渝在商务服务、教育培训、管理培训行业已逐步稳居于行业{lx1}地位。我们相信,随着更新技术产品的不断推出,我公司必将以其精湛的技术、精良的产品和高品质的服务,与广大用户保持密切联系和友好合作关系!更多公司及产品信息请访问官网:。
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