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夸克企业顾问,专注高品质项目管理,管理咨询生产
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广州市夸克企业顾问有限公司

广州市夸克企业顾问有限公司是中国{dy}家从事企业量化管理服务的管理咨询公司。16年来夸克致力于为中国企业创建完整的量化管理系统,同时提供{sjlx}的量化管理咨询服务,帮助中国企业快速提高核心竞争力。正如微软为电脑带来了Windows一样,夸克能为企业带来{gx}、便捷的组织解决方案,使企业的管理和工作方法变得更加简单,让更多人成为{yx}的管理者。
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   广州市夸克企业顾问有限公司,成立于1996-11-11,本公司讲用,重承诺,注重质量主营量化管理品牌的发展。产品种类主要有:品牌营销、项目管理软件、管理咨询,是研发,生产,营销一体式企业,拥有完整、科学的质量管理体系。
   夸克是最受尊重的咨询公司,帮助企业完成从农业化 经营到 工业化 经营的 转变,使企业运效率实现几何倍数的增长。夸克是以管理理论为基础,系统科学、具有核心竞争力。能够帮助企业逐渐成为行业{lx}。夸克,致力于研究中国企业管理的一整套思想体系和办法,创立了系统量化管理的思想体系。夸克的系统管理思想,主旨是帮助中国企业实现三大转变:从经营机会到经营能力的转变……从经营产品到经营品牌的转变……从经营个体到经营组织的转变……建立以品牌为核心的营销管理体系,是一个企业由内而外,通过多元强化增加品牌资产的过程。项目管理是指把各种系统、方法和人员结合在一起,在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目的各项工。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,以实现项目的目标。在项目管理方法论上主要有:阶段化管理、量化管理和优化管理三个方面。管理咨询分为传统管理咨询及以微咨询为代表的第四代管理咨询。咨询的行为都是借助提供者的丰富的知识、经验,在企业提出要求的基础上深入企业,并且和企业管理人员密切结合,应用科学的方法,找出企业存在的主要问题,进行定量和确有论据的定性分析,查出存在问题的原因,提出切实可行的改善方案,进而指导实施方案,使企业的运行机制得到改善,提高企业的管理水平和经济效益。量化管理又称管理的数量统计法是指以数字为基础,用数学的方法来考察和量化管理研究事物的运动状态和性能,对关键的决策点及操流程,以求对事物存在和发展的规模、程度等做出jq的数字描述和科学控制,实行标准化操的管理模式。产品名称:量化管理;品牌商标:量化管理;热销区域:全国;价格:1000;
   在业务高速发展的同时,夸克企业顾问始终强调外部机会与内部管理的平衡,十分注重企业核心竞争力的培养与塑造。公司将客户价值为企业的核心竞争力。夸克企业顾问秉承“诚正直、追求{zy1}、尊重个人”的企业精神,努力为客户提供专业设计的项目管理。更多详情尽在夸克企业顾问官网:
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