答案是否定的。有资料显示，64%的千禧一代年轻人更偏向选择社会认知感强的品牌。当下时代的年轻人，更喜欢展示自身积极向上的状态，小众并不是他们的“主菜”，他们爱自由，所以爱丰富的选择性，他们爱个性，所以爱高时尚度的产品。（KM货架）
低成本、低毛利、低价格的竞争优势一直驱动着零售之轮，美国、英国等发达国家零售业的新型业态，基本是按照这一路径发展起来的，也只有低成本、低毛利才能创造真正的低价格。实际上，线上与线下零售业的成本差距最初来自于店铺费用和人员工资等。KM货架摒弃了传统实体零售的一切“无用琐碎”，开创了基于SPI模式主导的零售新业态，从工厂到消费者，两点一线，消灭了不合理的利益层级，返利与消费者。
快时尚品牌业绩下滑，除了气候变暖冬衣卖不动，也与市场购买力下降有关。消费者的新消费观念开始觉醒，作出个性及实用性的选择，对质量、时尚度不过关的产品拒绝买单，加上部分快时尚品牌抬升价格，没了时尚感，价格差变小，快时尚品牌得优势自然变得不堪一击。
同样，KM如其他快时尚品牌一样通过广开门店来占领市场，但该品牌也借此途径了解市场反馈，及时调整市场策略提供参考依据，特别是gz品牌的目标群体对服装的需求，需求在变，KM策略自然也要变。
市场风云变幻，KM无法独善其身，但是能远离快市场品牌价格战，对于崛起中KM而言，这不仅给了该品牌一个观望与学习的机会，也让其能更好地探寻未来的发展之路。
