康柏思企业管理咨询(上海)有限公司多年来从事领导力培训生产与研发，在领导力培训的生产和使用上有着丰富的经验。市辖区、徐汇区常年现货供应领导力培训，管理培训公司，且领导力培训产品，市场占有率稳居{dy}，深受广大客户的喜爱！
康柏思企业培训机构的优势在于能够全面深入地根据客户的实际需求和现实问题，及时准确地提供专业的解决方案。同时，公司始终密切gz商务、教育培训、管理培训行业发展的{zx1}动态，并与行业内zmqy建立了良好、长期稳定的合关系，为客户提供zzy、{zxj}的企业中高层管理培训。传统的领导力或团队管理培训项目，以期集中授课为主要形式，
其主要的端在于：
1. 学习目标界定不科学，学习内容、形式与学习目标存在脱节；
2. 在时间的集训后，如果没有后续有效的跟进措施，则课堂知识并不能有效转化为学员的行为实践，也就谈不上领导力/管理水平的真正提升。
{zy1}领导力提升
领导力对于管理者而言，无异于雄鹰的翅膀。你可以站得很高，但是能否飞得很远，能否如鱼得水、如虎添翼，都在于管理者对于领导力的修炼程度。全美畅销书《领导力的21项法则》的者约翰·麦克斯威尔博士认为：“职务对领导力的提升不会给予附加值。真正的领导力不可能通过奖赏、指定和指派而获取。”
教练式领导
本课程是一个成果为导向教练技术，掌握此技术的教练型的管理者能够通过一系列工具，帮助员工gz目标，厘清方向，并进行系统思考，启发智慧，释放更多的可能性，帮助员工积跬步以至千里，最终为个人和组织带来成果。
战略分解与执行
本课程围绕战略执行体系，推出战略落地七大方法，即战略传导、资源整合、实时监控、激励推动、引导约束、文化熏陶、能力保证，层层展开，为企业战略的有效落地提供了一个切实可行的方法。
高绩效团队建设与管理
高绩效团队是个人、团队和组织平衡发展的焦点。高绩效团队是敏捷应对内外变化、快速传播内外息、有效整合内外资源、持续满足内外需求的团队。高绩效团队是和谐通畅，灵活开放；上下同欲，内外同心；协同合，共创价值；反思总结，自觉创新的团队。如果一位只使用企业拥有的50%办公场地、只使用50%生产设备的管理者，会被人们称为疯子。.
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