太平鸟男装货架,KM男装货架竞争客户群体。
带着对北欧快时尚男装品牌KM的好奇，不少消费者纷纷进店体验。店内无不充斥着北欧时尚感与清新感，北欧时尚的设计，超优惠价格的商品，款式丰富但不重复，这让到店的每个中国消费者都感到非常不可思议。
现在年轻人的购物品味越来越高，在穿衣打扮方面时尚已经变成了刚需，相比同行其它品牌还执着于输出又low、又土的产品，KM已经将全球新潮时尚单品摆在了货架上。毫无疑问，KM已然成为资本寒冬下逆势增长的典型案例。
事实上，就像低价不意味着牺牲品质一样，快速开店和精细运营也可以“鱼与熊掌兼得”，在中国市场发力的{dy}年，KM品牌就表现得格外慎重：在店铺的选址上综合考虑经济发展水平、购买力水平、同业竞争情况以及交通的便利性甚至包括城市的就业率，每一项都有严格的考核标准，都要经过深度调研和综合评估才能决策;在产品的组合方面，根据地区环境、人文特色、店铺大小和客流量等众多因素合理确定，因地制宜，因店制宜，不搞“一刀切”;在产品的摆放上，KM也有一整套独特的标准和要求，既要保证顾客购买的便捷性，也要突显品牌的系列性……
正因为具备速度与激情的同时，又能精耕细作、精细营运，所以KM建立一年来收获了规模和效益的“双丰收”。老笑以为，如果“快中求稳”、“稳中求胜”的发展思路能够一以贯之，“快”和“稳”能够始终如影随行，陈浩关于“要做就做{dy}”的“梦想”wq有实现的可能。
要说KM为什么能够深刻的了解时下年轻人的时尚需求，套用一句话就可以得到简洁明了的答案：从群众中来，到群众中去。
