我在北京华联做粮油采购时，做了一次香满园色拉油的快讯，一个快讯期卖了34000多瓶，总计103万，为什么？我让店面做了二个大堆头，4X4M，同时我让嘉里粮油公司买下收银台前面所有的位置，40多个收银台旁边全部陈列是的色拉油，变成了金黄色的海洋，每人结帐时都会捎带一瓶，同样是体现了“量”的概念；
在超市里我创造了几个记录，牙膏14天卖13万支，卫生巾14天卖20万包，共五卡车，家电{yt}{zg}是189万，至今无人能及，因为我知道如何去制造“量”的概念；
然而做为饰品来说，每款只有一个或几个，如何创造“量”的概念？
一方面要求大家进货时，要成系列引进，不要一个、二个的试，这样是试不出来的，奥地利水晶是怎么卖起来的，是因为柯桥店**个大量引进，大量陈列，做了一面镜子，有了量的概念；为什么浙江省兰溪店gd商品走得快，是因为兰溪是浙江省最富的地方吗？不是，因为gd商品成系列了，有了量的概念；
另一方面找出饰品相同与类似的地方，集中陈列！！同样产生“量”的概念！！
例如：发夹彩钻的放在一起，发夹白钻的放在一起，远比白钻彩钻混在一起好卖；发夹一百元以上的放在一起，五十元以下的放在一起，远比混在一起好卖；胸花几何造型的放在一起，昆虫造型的放在一起，远比混在一起好卖；丝巾素面的放在一起，丝巾花面的放在一起，远比混在一起好卖；相同或类似的东西放在一起，就会产生“量”的概念；
有时大家忙起来，不太会注重这些，导致商品“量”感淡化，从而销售下降；
永远记住：
商品首先要产生“量”感，然后才会有大量销售；“货卖堆山”是永恒不变的真理
