截至目前，名创优品在全球的门店总数已经超过1400家，不考虑期间关闭的门店，相较于年初的数据，净增600家新店。这意味着叶国富沿用哎呀呀的“投资加盟模式”效果不错，名创优品的规模在不到3年间迅速攀升。
不过，与哎呀呀相比，名创优品的加盟模式在某些环节有所升级——加盟商只需出资，而无需参与日常经营，回报则是每天可获得所投店铺前{yt}营业收入的38%的现金转账。
要成为加盟商，需要相当雄厚的资金实力。申请者需向名创优品一次性支付15万元加盟费及75万元的货品保证金（用于从供应商处进货的启动资金）。店铺装修、派驻员工和日常的标准化运营，由名创优品负责，但装修费用、店铺租金以及运营中的一切开支（包括人工、电费、工商及税收等杂费）均由加盟商承担。
按叶国富的说法，加盟商一年需付出的开店成本约200万元。尽管如此，名创优品自开业营运两年半来，已拥有将近1000个加盟店。
投资商如此踊跃，背后的驱动力很简单——有广州中华广场店和北京西直门凯德MALL这类直营店漂亮的营收数据作为背书。一家日均交易额超过3万元的店铺，投资加盟商{yt}的回报接近1.2万元，一年下来就是430万元，扣除投资成本，还有100多万元的净收益，这样的tzhb率看起来不低。
这就是叶国富精心建造成小商品“理想国”——依靠{zh0}的地段和诱人的低价，山寨日本百货精品店的名创优品，以大客流来吸引投资加盟商，迅速扩张门店数量，以销量带动直供采购议价能力的不断提升……环环相扣，逻辑严密，针对加盟店，名创优品付出的运营成本几乎为零，除了可以得到一笔加盟费，每天营业收入的62%，将成为直接落入名创优品口袋的净利润。
