风头正劲的零售黑马,商务 男装货架,KM服装 货架。
在服装产业转型升级过程中，众多服装企业选择了跨界多元化，或者ss变更主业，同时也有不少服装企业围绕服装主业，以资本为纽带，向产业链的上下游，特别是向下游的物流、渠道、零售、服务等产业链环节延伸，向多品牌、多品类、产品+服务式的生活方式品牌转化。
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在消费升级的背景下，这是服装企业把服装主业做强做大的一种主流趋势和重要模式。历时两个月，KM和零售男人圈携手展开的全国重点商场调研工作终于完成，感谢各位商业同仁的支持与配合。在此，我们将报告的简要内容与大家分享，完整的中、英文企业版报告将于3月10日推出，如需订购请详见文末说明。KM的愿景“KM”寓意Easy Your Retail，我们聚焦零售行业，贴近市场脉搏；以独特视角观察并输出原创观点。我们致力于解决实体商业的数据痛点，从商场业绩统计开始，逐步丰富调研维度，最终打造中国商业综合评价体系。
KM男装货架
重点商场的选取标准我们调研了300多家商场的经营数据。从中甄选了位于重点城市区域、具有影响力、定位特色鲜明，销售额达到一定规模的200个商场，作为2016年度重点商场进行公布。KM品牌快时尚的{yx}基因，{dj1}世界一线协作过的品牌厂商直接交涉，签下大规模出产合同，选用全球质料收购战略，以{zd1}的报价收购到{zg}质量的质料，此外还活跃选用最{lx1}的科技技术，让消费者享受到质量、时尚与优质服务健康的生活体会。
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gd定位规划 离别“土包子“看看一身豹纹的郭大爷，不论是机场秀sf仍是出席严重场合，穿的衣服都走在潮流最{dj0}，连登台表演本来朴素的大马褂也格外考究把戏不断，就知道当代人对时尚的寻求有多深刻。曩昔传统实体零售业同质化严重，大批量的出产占有商场，以工厂导向型的公司为主，令消费者审美疲劳。
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KM拥有数量庞大的买手团队，同{dj1}世界闻名时尚规划师进行协作约稿，对商场进行快速反应，将当季元素兼收并蓄，推出时尚、{dj0}、契合消费者需要的商品。丰厚挑选 在数量中寻求特性站在消费者视点，对需要的深度发掘：对客户进行精密的区分，一起还对于不一样的类型、不一样的场合，供给丰厚样式的服饰。去过KM门店的人，必定能感受到，KM即便一件衬衫都有很多种不一样的规划商品。
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除了衣服，为了便利调配，KM还供给了个性一致的水杯、帽子、雨伞、皮带、鞋子等等，增大了挑选性。不一样于传统实体零售的货品更新时刻，KM每周都有上新，强大的物流体系15天内能完结周转，不让消费者太久的等候。没有wm的企业，也没有wm的商业模式，即使到了零售4.0时代，也未必面面俱到。与其求多求全，不如求精求狠，一击制敌。创新这个词，早已经被说得不再创新了。零售的本质一直没有变，了解需求满足需求而已。无论到了零售几点0，需要做的永远是立足于当下，刷新认知，用新的思考方式审视新的群体，建立新的渠道组合，新的推广组合，来迎合一个新的时代。
