KM服装货架,商务男装货架新形象耳目一新。
根据各种类型的商品来设计货架，是目前KM服装货架,商务男装货架设计的一个努力方向。由于各种类型商品的形状、体积、价值等有不同的特性，势必对货架等展销用具也提出了不同的要求，才能达到{zh0}的展示效果。根据各种类型的商品来设计货架，是目前营业厅设计的一个努力方向。
由于各种类型商品的形状、体积、价值等有不同的特性，势必对KM服装货架,商务男装货架等展销用具也提出了不同的要求，才能达到{zh0}的展示效果。根据各种类型的商品来设计货架，是目前营业厅设计的一个努力方向。塑造形象的要求塑造形象的要求货架的传统材料是木材、金属(钢、铝)、玻璃，在国外有使用玻璃钢取代木材和金属，用有机玻璃取代玻璃的趋势，玻璃钢有优越的机械性，并有质轻、半透光、可着色、成形自由、成本低廉等特色。合理地陈列商品可以起到展示商品、刺激销售、方便购买、节约空间、美化购物环境等各种重要作用，同时，好的陈列能带来好的销售和利润，提升企业形象。
据统计，店面如能正确运用商品的配置和陈列技术，销售额可以在原有基础上提高10%。陈列没有{jd1}的好与坏，我们只要能站在顾客的角度考虑，用心做陈列，合理利用KM服装货架,商务男装货架空间一定会有好的效果。那么究竟该如何做KM服装货架？具体的实际操作，应该把握以下几点。陈列的易观看性、易选择性和易取原则。一般情况下，由人的眼睛向下20度是最易观看的。人类的平均视觉是由110度到120度。
所以常用商品要陈列在顾客伸手就能触及到的地方。顾客在选择和购买商品的时候，会在一般是先将商品拿到手中从所有的角度进行确认，然后再决定是否购买。当然，有时顾客也会将拿到手中的商品放回去。如所陈列的商品不易取、不易放回的话，也许就会仅因为这一点便丧失了将商品销售出去的机会。能够有效减少拦截发生的合理的绩效目标的确定，应该把客流量作为重要的考核指标之一，这也是与商品品类角色定位相吻合的，即有些商品就是吸客的，有些商品就是赚钱的。零售KM服装店在绩效考核上要做到，既gz青年商品的销售，也要gz赚中年商品的销售，管理者在制定绩效的时候一定要重视这类问题。替换伤客关联赚钱，之所以产生陈列拦截，也是基于“替换销售”可以赚钱这一误区。
顾客进店指名购买某一种低毛利KM服装，如果能说服顾客放弃原有选择，转而购买推荐的高毛利商品，那店员就可以多赚钱了。可是，大家是否做过统计，有多少顾客会采纳店员建议购买高毛利商品，又有多少顾客转身离开了呢？笔者在至少20家连锁KM服装店问过这个问题，得到的答案是有60%至80%的顾客会采纳，这一比例在零售行业是非常高的，原因在于KM服装货架不是普通百货，顾客对店员的推荐有着较高的信任度。但如果把焦点放在那20%至40%离开的顾客身上，我们会震惊地发现，客流的损失是企业根本无法承受的。
KM服装货架,商务男装货架合理的陈列中非常重要的一点就是关联陈列，即低毛利的KM服装与高毛利商品的关联，目的是用KM服装吸客、用高毛品赚钱。当然，光有陈列规范是没有用的，在店长按照规范调整完之后，门管部还要进行现场督导，保证所有门店都要按照标准的柜谱和架谱去完成陈列调整，达到一个统一性，这样才能完成我们重点品种的陈列要求。
