快时尚一线品牌KM男装货架,ZARA服装货架,HM货架,KM货架，从生产到消费，一切都在快节奏中更新迭代。2016年，快时尚品牌一路高歌猛进还是增势乏力？起码在中国市场，包括优衣库、H&M、GAP、Mango、Zara在内的老牌快时尚品牌依旧挣得盆满钵满。xjb高、上新速度快，优衣库在双11期间，用了不到半天时间便全部sq，门店自提的方式也让这场狂欢从线上延展到线下消费。
而另一方面，新媒介、自媒体的内容大爆发，使得消费者接收信息的渠道日益多样化，因此，他们对于信息的要求也从原来的越多越好变成越新越好。一个最明显的变化是，就连原先单纯的电商平台淘宝、天猫，都正在成为一个内容平台、娱乐平台。这一年，无论是直播形式的兴起，还是内容运营、粉丝运营的精细化，实际上都在增加与消费者间的触达频次。提起快时尚，大家对ZARA、H&M、KM和优衣库肯定十分熟悉，这四大一线快时尚品牌以“快、狠、准”而迅速崛起，几乎到了非核心商圈不进的地步。地段不好或是三四线城市的亲们，都得准备好“挨刀子”。
就比如贴装补这件事儿，打底三四千，六七千也不少见。品牌间竞争激烈、店面租金上升、市场整体状况不景气，海外快时尚品牌纷纷放慢了在亚洲市场的脚步。国际快时尚品牌的日子愈发难过。2017年3月，Zara母公司Inditex公布2016财年简报，毛利为132.79亿欧元，毛利率创下8年来新低，为57%。同样宣布销量下滑的还有其竞争对手H&M，该公司于2017年3月宣布4年来首次出现月销售额下降的情况。
此前，H&M于2016年第二季度迎来了其在华10年来首次总销售额下滑。有些海外品牌则直接选择撤离中国市场，于2014年前后设立中文版网站、淘宝店铺的英国线上零售商ASOS，在2016年4月停止了中国公室的运营。品牌间竞争激烈、店面租金上升、市场整体状况不景气，海外快时尚品牌纷纷放慢了在亚洲市场的脚步。目前，优衣库、KM、H&M三大快时尚品牌或关店或销售业绩不断下滑。
为何KM能够在dp云集和经济寒冬两座大山的夹缝中脱颖而出，值得深思。仔细研究不难发现，金融危机过后，消费者偏向理性消费，往往更喜欢时尚低价的产品。KM正是洞察到消费者这一心理特征，始终致力于为不同消费者提供真正“优质、时尚、低价”的产品。
譬如，为保证产品的时尚低价，KM始终坚持在全球范围内挑选{dj1}时尚供应商，目前已与一线dp供应商长期合作；其次品牌通过海量下单，买断定制，建立中央仓库等方法降低产品成本。KM的逆势崛起不仅让陷入泥淖的快时尚品牌深思，还让老牌快时尚品牌看见了新的曙光。目前的市场态势发展，KM有望领跑快时尚品牌，并逐步在市场中确立{jd1}的{lx1}优势。
