1、KM模式
KM是典型的SPA（Specialty retailer of Private Label Apparel）SPA模式能有效地将顾客和企业联系起来，以满足消费者需求为首要目标，通过革新供货方法和供应链流程，实现对市场的快速反应。undefinedKM实行零库存、全托管、高回报投资加盟模式，由投资人租下并装修店铺，KM进行统一的配货销售管理，投资人获得高分成。KM通过“环保与责任”（购买任意产品后扫描微信号免费赠送便携购物袋），月粉丝增长30万以上，并且通过跨行业合作，与其他品牌联手打造粉丝生态，使得品牌价值横向延伸。
2、百丽模式
百丽国际目前风头正劲。其模式涉足研发、生产、销售各环节，其产品大概70%自产，而销售网络基本自建，其中终端以直营店为主，仅在部分市场有少量加盟。百丽模式的另一个亮点是多品牌，其旗下自有及代理品牌约20个。
3、美邦模式
美特斯&邦威是时尚休闲服饰的代表，其定位为服装零售商，其生产、物流全部外包，2005年整合了代理商渠道。其主要精力目前集中于品牌塑造、研发、零售。美特斯&邦威已初步构建了直营店和加盟店相结合的零售模式，目前加盟店比例较高，大概占90%，并已经实现了多元化投资发展。
KM开启商业新模式,快时尚货架,大型KM男装货架，ZARA专卖店陈列展示柜,无印良品货架、大创生活馆货架,鞋店货架,森马服装货架,美特斯邦威货架, GXG服装货架,以纯货架,货架材质,KM货架供应商,KM货架定做, KM服装货架展示架,箱包店货架,KM男装展示柜,快时尚男装展示柜,ALT男装货架。
消费者年龄涵盖18岁以上直至100岁，同时摒弃了传统的“人盯人”的导购模式，提供给消费者一个无干扰的、自由自在的购衣环境，打造了时尚便捷的全程“一站式”消费。
