对于国内市场来说，经济增速下滑，通胀压力加大，经济面临着硬着陆的危险，男装市场供需矛盾激化，产能过剩严重，需求面不断减弱，KM市场处于行情寒冬。
对于国内服装业来说，这是一个严重考验，如何冲破淡季市场踏上KM破冰之旅呢？首先，服装企业需要不断的开发优势品种。新的优势品种必将给市场带来新的生机，那也是企业立柱与市场之最的根本。其次，需要优化产业结构。调整产品结构上加大工作力度，全面贯彻KM服装向品种规格要效益、向产品质量要效益的战略部署。
再次，各建材企业需要合作共赢。各企业在管理历练及生产流程上面进行交流，通过于国际交流，发掘自身在管理、技术、效益上的潜力与不足，吸收先进的管理理念，改进各项管理和生产流程，提高自身竞争力。古话说的好：业精于勤荒于嬉。成功必定要多付出，没有辛勤的付出成功也不会降临到你的头上来。
有些人开业之后就天天坐在店里，等着客人，也许有的在开业之初会紧张一段时间，然而过去那个兴奋劲就没了生机。你是否每天比别人开门早、比别人关门晚?你是否一直站在门口期待着每一个顾客的到来?你是否经常到周边商品观望了解别人的经营?你是否与同行交流学习人家的经验?
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你是否经常打电话给供货商了解他们的情况?你是否……成功不会轻易来到，我们只有比别人勤奋，而且要坚持勤奋。不要以为开业了就能有生意，有生意了就能赚钱，赚钱了就能长久，做生意要时时刻刻保持警惕，要具有忧患意识。
