法则三 不断提升自己的品牌价值目前，入驻卖场的品牌多为国内品牌，国际难觅踪影。
出现上述情况并不奇怪，在部分业内人士看来，参加政府或集团招标，走工程单才是明智之举，因此“进卖场走零售”的营销模式一直不被看好。另外，国际大品牌基本都不惜重金聘请设计师，建造自己的“办公家具体验馆”。对它们来说，专属体验馆才是提升品牌价值的一个手段。
事实上，品牌价值的提升有多种方法。如果国内品牌能通过卖场让目标客户认可自己的fu务、经营理念以及产品的品质，从而提高自己的美誉度、影响力，一样能使品牌价值得到提升。提升品牌价值最重要的是要找到风险小、投资少的方法，办公家具卖场应该是不错的选择。
入驻商在选择展位时，先要搞清楚自己的市场定位和产品风格，选择与产品匹配的展位，不要为了省一味缩小面积，也切忌依葫芦画瓢。如儿童家具因为体积较小，相对来说较小的展厅面积就能满足产品的展示;但办公家具的体积较大，所以入驻商挑选展位时要充分虑这个特点，选择适合展示自家产品的面积，并有针对性地、科学地划分展厅空间。
入驻商要根据自己的产品和销售需要选择，不能一味追求大展厅。因为面积越大，运营成本越高;如果单位面积的销售额减少，就会挤压利润空间。
在办公家具行业健康发展的同时，存在前期研发投入不足、品牌建设不够完善、产业集中度低等不足之处。比如一个5000万元订单，企业短期满足供方需求还存在一定困难，配套能力总体不是很强。“两化融合”是家具行业的责任，工业4.0是家具行业总的发展方向。办公家具企业的可持续发展？首先要紧跟国家宏观政策，把握发展方向，重点bao括执行《中国制造2025》、坚持“三品战略”及坚持供给侧结构性改革。办公家具企业要从提高供给质量出发，扩大有效供给，提高劳动生产率，更好地满足消费者的需求。
