大多数门窗企业都在品牌形象塑造中存在问题，下面千叶门窗帮您分析门窗企业品牌形象塑造应避免的三大误区。
一、切勿只重价格不重质量
门窗产品价格不能维持下去，是因为没有体现出它应有的价值，当然消费也就不能持续下去。'一分一分货'，这只是说产品本身的使用价值。
在区域市场上，各门窗品牌亦在促销手段上花样百出：炒作概念，血拼价格，然后形成恶性循环不可自拔。如果不确定企业持续的竞争力与发展力，不增强企业核心竞争力，只会生存得更加艰难或者衰退得更加迅速。
过度促销是门窗产品同质化的结果，要解决的问题自然就是产品的创新。为防止竞争对手模仿，就要改变新产品研发模式的技术，并在产品诞生前形成市场壁垒，加强产品的市场号召力。
二、切勿重企业形象，忽略产品形象
这种现象在大中型门窗企业中较为集中。在消费者的印象中，只听说其广告或某某公司实力雄厚，信誉良好，但对其产品却知之甚少。企业形象固然重要，但市场份额的争夺却主要依赖于产品形象。消费者购买的是产品而不是一家企业的名字。
三、不能只重售中，轻售后
销售产品时侃得天花乱坠，产品可质保15年，消费者使用后出现问题就竞相推诿。其实很多企业也gz售后，但因这一fu务需支出大笔成本，单是顾客管理系统就需要大量的财力、人力和物力。如果售后fu务管理过于粗犷，拥有的客户资料根本达不到为营销fu务的水准，更无法进行市场细分。
稳定的产品质量和完善的售后fu务是我们的经营宗旨。千叶门窗肯德基门永远与您真诚合作，携手共创美好未来。
据不wq统计，我国从事肯德基门生产和fu务的企业和机构至少有7万余家，在百度输入“肯德基门”，尽然有253,000项搜索结果。这说明当年由肯德基快餐业催生的边缘产品已经形成一个规模庞大的产业，其产品应用也快速渗透到其他行业和领域。产业化发展虽已形成雏形，但至今仍然没有一家企业可以占领这个行业1%以上的市场份额，更没有一个在业内有影响力的品牌。多年来，肯德基门生产企业大部分都是靠加工作坊白手起家的，所以没有形成以品牌赢利的观念，但是现在市场发生变化了，终端需求已经不仅仅是品质，而是上升到品牌。
随着品牌意识的加强，越来越多的企业走向了专业化、品牌化发展之路。位于陕西较大的铝型材市场所在地一家专业生产肯德基门的民营企业，就靠品牌发展战略在激烈的同质化竞争中脱颖而出，成为肯德基门生产领域中的佼佼者。面对同质化竞争过于激烈的现状，南昌市黎氏门业有限公司自创建以来，就高度重视知识产权保护和品牌经营战略，主导产品申请了外观设计专利，并注册了“黎氏”商标，成为业内拥有自主知识产权和品牌的企业。
在购买锁具前应作以下方面的虑。
1.虑与装饰环境的协调，根据自己的喜好，产品购买时应虑与其居室的协调及配套应一致。
2.虑家庭成员的状况，虑家中是否有老人、小孩或残疾人士，选择方便他(她)使用的产品。
3.虑经销商的信誉及fu务水准，防止一些经销商从自身利益出发，推荐一些假冒、伪劣的商品给消费者。
4.所使用的场所及其重要程度，即虑在临街大门、厅门、房间、浴室或通道上使用，以便选择适合所需功能的产品。
5.使用的环境、条件及其要求，应虑使用环境的优劣状况，如干湿度、门的结构、厚度、左开门还是右开门，内开门还是外开门，以防买错产品。
6.虑经济承受能力，结合家庭经济状况，经济充裕的可购买较好的产品，经济欠理想的可选择档次较低的产品.
但注意无论选择什么样的产品，均要虑生产企业的实力是否雄厚，质量是否稳定，建议选择有相当知名度企业的产品，避免造成金上的损失及给日常生活带来不必要的麻烦与困扰。
