天津市昶友汽车销售有限公司
天津市昶友汽车销售有限公司对汕德卡的相关介绍：
突然爆发的实力是什么?正如中国重汽江苏区域汕德卡项目销售经理朱兴群告诉记者：“汕德卡的优异成绩来源于研发团队、销售团队和fu务团队的共同努力，是厚积而薄发的收获。”以汕德卡的售后fu务为例，拥有行业最早、高标准的1324T专享fu务模式，这需要产品技术能力、fu务及时性保障及保修定制fu务专业，才能实现，否则是“搬石头砸自己脚”。
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产品卖的好，自然有本身质量作为支撑，而其背后的fu务力量却也是不容忽视的，因为如果说设计与生产是赋予了车辆生命，那么售后fu务便需贯穿车辆生命的始终，重而道远。
而在汕德卡产品线不断丰富、市场份额不断扩大的同时，与之相关的售后fu务也在不断完善过程中，那么这支力量是如何一步步成长起来的？在2017年，又会有怎样的变化？带着这些问题，一物流全媒体记者对话一直以来负责汕德卡售后fu务规划的。
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2017也确定了区域化的战略方向，实施以7个区域为核心战区并确定了每个区域的销售目标，其中，长三角战区(江浙沪皖)目标销量4000辆、中部战区(河南、湖南、湖北、江西)目标2000辆、山东战区目标4000辆、西南战区(四川、重庆、贵州)目标950辆、珠三角战区(广东、福建)目标2050辆、西北战区(陕西、新疆)目标880辆、京津冀战区目标1760辆。
正如此次会议的主题“转型升级，yl未来”，锐意进取，突破自我，2017年也是重汽“创新升级措施落实年”，以汕德卡打头阵，打造汕德卡国内gd重卡的品牌地位，聚焦50款经典重卡，5大重点客户领域，实施7个区域战略核心战区，可见，重汽在产品与市场做足了准备，2017年目标实现指日可待。
