相对民用家具卖场，评估办公家具卖场辐射能力的强弱显得更为重要。对商圈内的办公家具产品结构进行评估，看商圈能满足哪类消费需求，是专业化需求还是综合性需求?对商圈辐射范围或其他竞争商圈的情况进行评估，比较各商圈的优势和劣势，{zh1}得出选择该商圈的可行性。辐射能力越强，办公家具卖场的发展之路才有可能走得更远。
察卖场的辐射能力，首先要求卖场拥有与之匹配的物流fu务，这样入驻商家在物流中转、仓储等方面才没有后顾之忧。
在办公家具行业健康发展的同时，存在前期研发投入不足、品牌建设不够完善、产业集中度低等不足之处。比如一个5000万元订单，企业短期满足供方需求还存在一定困难，配套能力总体不是很强。“两化融合”是家具行业的责任，工业4.0是家具行业总的发展方向。办公家具企业的可持续发展？首先要紧跟国家宏观政策，把握发展方向，重点bao括执行《中国制造2025》、坚持“三品战略”及坚持供给侧结构性改革。办公家具企业要从提高供给质量出发，扩大有效供给，提高劳动生产率，更好地满足消费者的需求。
笔者在卖场发现，目前办公家具卖场的一线销售员，大多数是从民用家具直接转型而来。他们基本是接受了简单的培训就匆匆上岗，对办公家具知之不多，很难通过专业知识取胜。
销售员对产品销售至关重要，购买行为是否能够完成，“临门一脚”取决于销售员，从这个角度来看，提高销售员的专业素质是入驻商卖场生存的关键法则之一。
对办公家具企业来说，卖场营销毕竟是新事物，只有观市场之变幻，才能谋自己的未来。
