编可性研究报告，表面是一个报告的撰写工作，实际是一个咨询任务。编工作的工作方法是根据原始资料进加工组排，成为一个专本。而咨询工作的定义是要现甲方项目的问题，并且提出解决问题的方案，比如如何优化可研的建设方案让项目更加合理，比如在必要性一节如何将项目与中央、地方政策进更好的呼应，这些章节的调整提升虽然整个报告的厚度不会产生影响，但能够提供审批专组报告的认可度。
所以一个{yx}的可性咨询师，不但要懂宏观政策，地区产规划，还要懂经济，财务计算，更要具备地理解甲方需求，地方政府需求的敏锐性。
那些认为可研没有什么升空间的朋友也不要悲观，只要你把己的角色定位为咨询师，那么升的空间就大了许多。很多人都看过前一段时间靳东、马伊琍主演热剧《我的前半生》，里面的主角贺涵、唐晶、陈俊生都是干咨询的，香车豪宅是平常事，再不济也是个凌玲一样的金领。
2、可性研究报告的内在逻辑
下面我以一个可研的经典框架来说说我可研的潜在逻辑的理解。
根据不同类别，可性研究内容的侧重点差异较大，以下是我常用的框架（不同的和地方政府要求会不一样，不要硬）：
一、总论
二、项目的必要性和基础条
三、市、竞争与营销策略
四、项目建设方案
五、项目选址与建设条
六、技术方案、设备方案和工程方案
七、原材料供应
八、环境和生态影响评价
九、项目组织及人力资源配置
十、项目实施进度
十一、 职安全卫生与消防
十二、 投资估算与资金筹措
十三、 财务评价
十四、 社会效益评价
十五、 风险
十六、 结论
虽然结构看去比较庞杂。但是大体，我们可以用五个可性来概括整个项目。
1、政策可：主要根据有关的产政策，现状及问题，论项目投资建设的必要性；
2、市可：主要根据市调查及预测判断，指出项目的市展潜力；
3、方案可：主要从项目实施的设计、技术和施工角度，指出项目落地可；
4、环境可：主要从环保角度，阐述项目满足环保需求（最近比较重视）。
5、经济可：主要从财务角度，预测项目是否满足需求（财务内部收益率是否高于基准收益率）。
这五个可性论是一个从宏观到观的论过程，也是一个从定性到定量的论过程。项目审批人员一般是照这个逻辑来审项目的。
{yx}的报告能从中看到清晰的论递进关系，你能看到咨询师政策和的精准判断，看到项目方的高瞻远瞩与宏伟蓝图，让读报告的人未来充满憧憬，生活充满希望，工作充满爱。
