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李华(经理)
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深圳市三人行管理咨询有限公司
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广东省深圳市龙岗区布吉镇 大芬村芬桔六巷13号
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深圳市三人行管理咨询有限公司

.三人行管理咨询///深圳驻厂咨询管理-上海顾问-深圳市三人行管理咨询有限公司

深圳市三行管理咨询有限公司,简称三行管理咨询,是一家综合型专业咨询机构。三位80后传统文化学子,为实现民族富强,中国伟大复兴走到了一起。他们抱着要实现中国梦,必须先让中国企业变强变大,企业强大才能解决更多就业问题,解决更多民生问题,国富民强最终实现中国梦之原则。他们带着仅有资与梦想,成立了深圳市三行管理咨询有限公司。

    企业最迷茫的时候,是企业发展遇到瓶颈的时候。想突破发展?没有十足的把握;想固守城池?又面临诸多挑战。团队模式化,缺乏创;员制化,无法加入的管理机制......您想让销售{zd0}化成本最小化吗?您想实现企业持续利润增长吗?材料持续涨价、工成本居高不下、价格难涨利润从哪里来?培训课听了不少参加了不少,老师认识不少核心管理层换了不少,从战略层面到落地层面仍无法实现,企业又该何去何从?
    本土大量的企业特点就是极不稳定:订单不稳定,员不稳定,物料不稳定,质量不稳定,设备不稳定,工艺不稳定,发展不稳定,赢利不定……几乎一切都不稳定。
   这使得国外一切的管理模式几乎都无法在我们的企业落地,无论是ERP还是系,都因为企业的极不稳定而搁浅。非稳定态的企业如何管成了管理界的难题。
    三行管理咨询研发的《100%盈利模式控制系统》、《量化授权经营模式控制系统》横跨17大行业,18年深入企业一线摸索出200多模板,百家企业的实践证明确实有效。从战略层面【顶层设计、商业模式设计<销售模式、盈利模式>、商业计划书、融资计划书、战略规划、管理运营、服营销、品策划与推广、股权激励模式设计、合伙制、众筹】+落地层面【应收、应付、周转、利润、现】让企业销售{zd0}化成本最小化,实现利润持续增长,增加企业tzhb率,盈利能力、盈利周期将股东利益{zd0}化,是特别适合于本土企业的盈利模式控制系统。
    三行管理咨询采用与贵司员同吃同住同劳动,24小时360度1+2驻企的辅导方式,为企业提供6-12个月的有偿服。1+1>2咨询落地原则,将企业负责懂行业特点,顾问公司懂集成的特点wm结合,让企业的事训练企业的,建立数据系统来验证战略层面+落地层面的有效性。快速帮助企业扭亏为盈让利润倍增,让企业从手动管理思维模式转变成的自动管理思维模式。
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