辽宁牌棋游戏发公司就找深圳荟聚网络科技有限公司,牌棋游戏发,gd定制专版。
辽宁牌棋游戏发公司自去年下半年以来,由房模式为主导地方牌棋游戏市场趋于饱和,而其中主要的原因在于:不仅仅是玩家,推广员也不够了。一个三四十万人口的小县城,可能有四五家做当地的公司,代理争夺战打的极其激烈,甚至不少运营商为了争取推广员都是免费赠送房。这样的发展模式很显然是不可持续的。
而与之相对的,在我国浙江、福建、湖南地区,几种通型牌棋游戏却在总量并不算高的情况下,取得了非常可观的利润。如浙江地区的《阿拉 》、福建地区的《拱扒十三水》、湖南地区的《牛元帅》等。
以浙江地区的《阿拉 》为例,其母公司百搭网络2017年度扣除非经常性损益前的净利润达1.41亿元,月净利润约1175万元。而与之相对应的,《阿拉 》在去年月活 高的月份约为6万人。(数据来源:艾瑞咨询)
而在2017年,市面上一款6万月活的地方房月流水大概是200万,这还得产品和运营做的非常好才能达到。也就是说《阿拉 》的盈利能力,大概是同等规模的类游戏的6倍。辽宁牌棋游戏发公司
运营帮认为,同样是房游戏,盈利差距这么巨大,除了产品本身的因素(打一局 不要一分钟,打一局则需要5分钟左右),还有一个 重要的问题在于《阿拉 》这类游戏获取推广员的成本要比一般地方低得多。
其实在运营帮看来,很多地方牌棋的创业者都存在一个误区,认为地方牌棋的成功在于其产品因素(房模式、地方特色),而在运营帮看来,深层次的原因,其实是微的普及所带来的价格低廉的线下流量。辽宁牌棋游戏发公司
而当一个地区同类地方类产品的数量达到一定程度,属于推广员的议价权就会大大提高。“价格低廉的线下流量”这个大前提就不存在了。
从数据上体现的就是,以地方类游戏为主导的平台,活跃度和付费率都有非常大程度的下降。而以通型游戏为主导平台,影响则相对较小,甚至有所提升。
以地方市场龙头闲来为例,对比其2016年第四季度和2017年第四季度的数据。2016年第四季度充值流水高达1.77亿元,而2017年第四季度的流水则为7027万元,下降60%还多。季度活跃也从435万人下降到135万人,季度付费则从249万人下降到78万人。
而我们上文提到的湖南地区的通型房牌棋游戏《牛元帅》,数量基本还呈稳步增长状态。
为什么会出现这种原因呢?运营帮在前面已经说的很清楚,价格低廉的线下流量已经没有了,这是地方型房牌棋能生存的大前提。与之相对的,线上流量则还拥有非常广阔的空间。
现在的牌棋市场情况是,地方房这一波已经把都“教育”好了,运营商的教育成本不会太高。通型房牌棋运营商需要做的,仅仅是在线上找推广员,找流量。当推广范围不局限于一个固定的区域的时候,可操作性就非常大了。网赚微群推广、公众号推广都大有可为。辽宁牌棋游戏发公司