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钢铁行业是世界上相当重要的工业行业之一。该行业本身的特性迫使该行业的公司不断地与业内的其它公司和其它行业的替代产品进行竞争....
钢铁行业ERP整体解决方案
钢铁行业是世界上相当重要的工业行业之一。
该行业本身的特性迫使该行业的公司不断地与业内的其它公司和其它行业的替代产品进行竞争。因此，身处该行业的生产商和贸易商必须通过不断地开发新产品、提高生产效率、提高产品质量来应对瞬息万变的市场。所有这些都对钢铁冶金企业的灵敏程度形成了挑战，与此同时，企业还必须满足制造高质量产品、准时交货、保持相当低成本等方面的要求。
因此钢铁冶金企业迫切需要得到信息技术的大力支持，这种支持必须覆盖所有的业务流程，即从采购、生产、财务会计和成本控制，直至销售。而且，所有的支持功能应通过一个系统得以实现，从而使钢铁企业能对整个供应链的经营流程进行优化。
ERP系统正是钢铁企业所需要的系统，ERP项目的目标就是为了帮助企业整合企业资源，这些资源的是由人力资源、技术研发能力、生产能力、销售能力、供应能力、设备能力、资金能力、成本的控制能力、质量控制能力、决策能力、信息能力、管理组织能力共同组成的。站在企业管理的角度，不同的层面gz的焦点也不一样。
运营层：gz企业资源的运用，使得企业资源在运营中增值。供应、生产、销售、技术研发。
管理层：gz企业资源的控制，使得企业资源在企业的经营管理过程中得到有效的控制。设备管理、财务管理、质量管理、技术管理、人力资源管理。
决策层：gz企业资源的配置方向，使得分企业资源的配置符合企业的战略执行。发展方向、投资、公司治理结构、公司管理架构、战略联盟。
对企业来讲，每一个方面的能力都很重要，但是对处于不同行业、不同发展阶段的企业来说，gz的侧重点当然也会有所不同。
我们认为，对于钢铁企业来说，以下需求是实施ERP系统过程中除了ERP应该实现的通常效果之外，需要重点gz的，这些问题是否能够圆满解决，直接会影响到钢铁企业ERP的实施效果，也会直接影响到企业通过ERP系统整合企业资源的能力
