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龙工企业作风之精耕细作 务实{gx}
企业作风，就是公司的风气和气氛，是衡量企业文化健康与否的一个重要标志。
精心研发、精工制造、精细管理、精诚服务;精益求精，专心专注地做好每一个细分市场、每一款产品、每一项服务、每一个细节，是龙工人对“精耕细作”的理解和追求;
雷厉风行、说干就干，从不推诿、决不拖延，既好又快、快中创优，是龙工人对“务求{gx}”的诠释和践行。
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〖概述〗形成科学合理的制度体系，是企业精神理念落地的有效保障。
龙工制度总体分为三类。
一是管理制度，包括工作制度和责任制度，是保证公司各项工作有序运行的重要保障。工作制度包括研发、采购、生产、设备、质量、安全环保、销售、服务、人力资源、财务、信息化、企划宣传、风险控制、后勤保障等生产运营全过程及各相关部门的管理制度。责任制度泛指公司内部各级组织、各类人员的权利及责任制度，包括领导干部的工作责任制、各职能机构与工作人员的目标责任制，以及一线员工的岗位责任制等。
二是行为规范，主要包括管理人员廉洁自律和员工日常工作的行为准则。
三是作业指导书。这是颇有龙工特色的制度体系。通过这一制度体系，优化了龙工的每一项工作流程、规范了龙工每一个岗位的工序，提升了“龙工制造”、“龙工创造”的品质和“龙工服务”的品味。
要使文化得以推广落地，关键是制度与理念的契合。各事业部、子公司和直属各部(室)要自我检测企业文化理念在制度上的漏洞，不断修改完善，使之与理念匹配。
制度层的优化，可以提升公司的执行力，使公司不依赖rh个人的意志，按照既定的文化方向健康发展。
龙工核心价值观
所谓核心价值观，就是我们积极推崇的基本理念和主要信仰，体现着公司的境界和原则。使命，又是我们企业的核心价值观。而我们的核心价值观又是基于龙工区别于其他组织的独特的文化细胞而形成的，既有传承，又有创新、提高;在矛盾中寻求标准，使文化细胞更加健康、更为适应时代和社会，对员工具有更为强大的凝聚功能。子理念群由核心价值观派生而出，阐明了公司在不同方面的立场和观念，具有持久的激励功能。这一部分主要是明道，阐明了龙工的生存发展之道。
制度层和物质层部分的内容，对企业和员工的所有行为予以标准化、规范化、系统化的管理，形成了企业统一的形象，便于统一的经营管理，在文化中起着约束和识别的作用。与明道相对应，这一部分是优术，重在寻求文化落地的渠道和途径。
企业宗旨和企业精神，贯穿于文化的各个层面;子理念群、制度层、物质层体现了企业的作风。
