海尔空调、深圳海尔空调、深圳海尔空调专卖店

着眼于实现盈利和现金利润的双增长，不断调整营运资金的效率、效益和风险控制以达到的经营模式，逆势实现了资金管理的二高：特别是进入网络化战略阶段后，海尔通过一个个智能家电终端为消费者提供全新的智慧生活而赢得网友认可。为了给用户提供的智能生活体验，

全球大型家电品牌，目前已从传统制造家电产品的企业转型为面向全社会孵化创客的平台。在互联网时代，海尔致力于成为互联网企业，

海尔“以自主经营体为基础的人单合一管理”模式在全国451项管理项目中脱颖而出，获得国家管理创新成果奖一等奖第名。2012年8月8.2008年6月，在《福布斯》“全球声望大企业600强”评选中，海尔排名13位，是排名最靠前的中国企业。2008年7月，在《亚洲华尔街日报》

企业响应中央尔认为走出去不只为创汇，更重要的是创中国自己的品牌。因此海尔提出“走出去、走进去、走上去”的“三步走”战略，互联网时代带来营销的碎片化，传统企业模式不能满足用户个性化的需求，企业必须从“以企业为中心卖产品”转变为“以用户为中心卖服务”，即用户驱动的“即需即供”模式。互联网也带来全球经济的一体化