尊敬的各单位领导：
您好！
安全生产是企业发展的重要保障，这是我们在生产经营中贯彻的一个重要理念。企业是社会大家庭中的一个细胞，只有抓好自身安全生产、保一方平安，才能促进社会大环境的稳定，进而也为企业创造良好的发展环境。
安全生产是企业文化建设的重要组成部分。安全是人类最重要、最基本的需求，是人的生命与健康的基本保证，一切生活、生产活动都源于生命的存在。如果人失去了生命，生存就无从谈起，生活也就失去了意义。如果人因为事故而残疾，因为职业危害而身患职业病，他（她）的生活质量肯定就会大大的降低。
“安全{dy}”是一个永恒的主题。企业只有安全的发展才是健康的发展、和谐的发展。因此，抓好安全工作，尤为重要。安全生产，得之于严，失之于宽，安全工作只有起点没有终点。安全意识如有疏忽，可怕的事情就有可能发生，一切美好的前程就会化为乌有。只有全面掌握各个方面存在的问题，才能做出有效的对策，才能针对性的整改，才能由被动变为主动，才能做到“防患于未然”。
企业收益：
1、正确的认识安全管理的重要性；
2、有效地掌握如何辨识危险源的方法；
3、有效地掌握危险源控制的方法与技巧；
4、有效地掌握危能量锁定控制的方法与技巧；
5、有效地掌握KYT实施的方法与技巧；
6、正确掌握安全审计方法。
培训人员：现场管理者（车间主任、班组长、储备干部）、关心中基层管理者成长的主管领导
培训时间： 长期有效
培训地点：重庆江北区寸滩港安二路48号海岸国际A座
培训费用：450元/人(含资料费、场地费、授课费、午餐费等)
课程大纲：
{dy}讲：安全基础知识
第二讲：如何认清导致安全事故的真因
第三讲：危险源辨识
第四讲：危险源控制
第二讲：如何认清导致安全事故的真因
第三讲：危险源辨识
第四讲：危险源控制
第五讲：能量锁定
第六讲：KYT的实施
安全生产，得之于严，失之于宽，全面掌握安全管理咨询，才能做出有效对策。
【安全管理咨询基本信息】
辅导时间：6个月以上驻厂辅导；
辅导方式：诊断 培训 指导 评价 持续提升；
适合企业：制造型企业；
服务重点：骨干队伍培训；侧重于辅导效果转化；侧重于机制体系固化。
【安全管理咨询效果】
为建立并完善班组安全生产管理体系，加强班组安全文化和现场安全管理建设，夯实安全双基工作基础，提高安全生产管理水平，有效预防各类安全事故的发生。
牢固树立“安全发展，预防为主”的安全理念，倡导先进的班组安全文化，建立健全班组安全生产责任制和各项安全管理规章制度，强化班组安全教育和现场安全管理，深入开展班组岗位安全质量标准化创建工作，提升公司整体安全管理水平。
重庆新益为企业管理顾问有限公司是全国{lx1}的“持续改善”咨询服务公司；专注于精益现场（5S/6S）、精益TPM、精益生产、精益运营、精益品质、精益成本、五星班组等领域的实务咨询；新益为的智慧来源于企业，也将豪无保留地奉献给企业，yl和陪伴中国制造从{yx}到{zy1}是新益为的使命，也是支撑发展指路牌。
