您好,欢迎来到中国企业库   [请登陆]  [免费注册]
小程序  
APP  
关注公众号  
手机版  
 [ 免责声明 ]     [ 举报 ]
企业库
搜产品 搜企业
客服电话:400-000-8722
企业库首页>商务服务>咨询服务>管理咨询
广告

三天一标杆工厂样板区打造 相关信息由 重庆新益为管理咨询有限公司提供。如需了解更详细的 三天一标杆工厂样板区打造 的信息,请点击 http://cn6szx.cn.qiyeku.com 查看 重庆新益为管理咨询有限公司 的详细联系方式。 立即咨询

吴蕾
(职员)
13524725445
重庆新益为管理咨询有限公司
重庆市北部新区太湖西路西路2号富港天地A座
2864384910@qq.com
[店铺小程序]
重庆新益为管理咨询有限公司
咨询是一家为工厂管理提供现场改善、工业工程ie、5s/6s管理、tqm(全面质量管理)、Vsm(价值流管理)、tpm(全面生产维护)、精益生产管理、精益供应链管理等实务培训和咨询的机构。引导企业“强基固本,精确规范”,实现中国制造强国之梦是新益为咨询的使命;“植根企业、服务企业、引领企业进步”是新益为咨询的核心价值观。
详细信息
新益为顾问机构概述:只要三天时间、一群员工,帮你打造一个最具竞争力的标杆工厂样板区。让你的制造现场井然有序,让你的办公环境舒适温馨,让你的员工活力满满。
企业痛点:
1、设备故障频繁,生产效率得不到保障;
2、工具摆放凌乱,维修耗时耗力;
3、物料随机取用,仓库混乱不堪;
4、企业绩效管理模式不合理,员工哀声哉道;
5、生产场地脏乱,员工素质低下等。
活动流程:
step1—事前准备事项确定
step2—组建团队
step3—项目启动大会
step4—精益日例会召开
step5—现场改善实践
step6—重点改善工作讲解
step7—顾问现场巡指导
step8—预验收、横向学习
step9—事前准备事项确认
step10—报告编制
step11—现场验收
step12—发表及扩展动员会
适用范围:
所有制造型行业适用
活动费用:
6万,连续打造6个精品样板区
活动时间:
该活动长期有效
企业优势:
专注:专注精益实务咨询,建立完善服务流程
专业:优秀日韩背景团队,量身定制精益方案
系统:紧贴精益系统研发,行业精益咨询案例
活性:激发全员参与激情,打造团队持续活力
持续:搭建组织内驱平台,创建持续育人机制
服务:24小时快速服务响应,专家级质量验收方案
企业简介:
我们是全国领先的“持续改善”咨询服务公司;专注于精益现场5s/6s、精益tpm、精益生产、精益运营、精益品质、精益成本、五星班组等领域的实务咨询;新益为的智慧来源于企业,也将豪无保留地奉献给企业,引领和陪伴中国制造从优秀到卓越是新益为的使命,也是支撑发展指路牌。
郑重声明:产品 【三天一标杆工厂样板区打造】由 重庆新益为管理咨询有限公司 发布,版权归原作者及其所在单位,其原创性以及文中陈述文字和内容未经(企业库www.qiyeku.com)证实,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容。若本文有侵犯到您的版权, 请你提供相关证明及申请并与我们联系(qiyeku # qq.com)或【在线投诉】,我们审核后将会尽快处理。
会员咨询QQ群:902340051 入群验证:企业库会员咨询.
类似产品
中山市八喜电脑网络有限公司版权所有 © 2006-2019     客服:0760-23776398      粤ICP备11060901号-16      免责声明     举报