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中小型企业效率提升三大福利免费送
中小型企业效率提升三大福利免费送

中小型企业效率提升三大福利免费送

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吴蕾(职员)
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重庆新益为管理咨询有限公司
重庆市江北区港安二路海岸国际A栋13楼
2864384910@qq.com
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重庆新益为管理咨询有限公司

新益为咨询是一家为工厂管理提供现场改善、工业工程IE、5S/6S管理、TQM(全面质量管理)、VSM(价值流管理)、TPM(全面生产维护)、精益生产管理、精益供应链管理等实务培训和咨询的机构。引导企业“强基固本,jq规范”;“植根企业、服务企业、yl企业进步”是新益为咨询的核心价值观。
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活动背景:
随着社会不断进步与发展,更多人选择自己创业,中小型企业如雨后春笋纷纷涌现,但是面对激烈的市场竞争,效率低下的企业只会灭亡。在大浪淘沙的背景下,提升效率才能存活于世。
为此,新益为顾问机构特此开启中小型企业效率提升三大福利免费送活动,旨在为中小型企业提供系统性的效率提升方案,帮助企业扩展市场份额,增强企业市场竞争力。
企业痛点:
1、人员的熟练程度不高,未按标准作业,明白但不执行,对作业方法不了解,质量意识尚未确立,员工结构不合理,员工工作热情低,纪律松散,总而言之表现为“磨时间,得过且过”。
2、仓库与生产收发沟通衔接不好,导致配料率低,收发时生产发货与中途生产配合度不高,导致等待窝工,物料整理不清,导致停工翻找。
3、现场整体混乱,导致大量的查找和重复搬运,阻碍生产的畅通进行,工作场所与工作台面未能进行“无障碍”设计规划,导致费时又费力。
4、工序问题未结合产品,设备,操作人员的操作特长等进行精心研究,工序瓶颈未能及时有效的排除,生产工艺,品质标准不明确,经验错误未加防犯而重犯,成功经验未能及时推广,这些现象不但导致没有生产效率,同时也可能导致错误作业。
活动内容:
1、免费赠送一套价值999元的效率提升落地工具;
2、免费赠送一次价值2.9万元的调研机会,并出具调研诊断报告;
3、免费赠送价值1980元的效率提升公开课名额;微信朋友圈集满88个赞——截图仅备案,开课前凭微信积攒 每个微信jx参加一次活动 获取免费听课名额
活动对象:
所有中小制造型企业
活动时间:
长期有效
纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。了解更多效率提升的落地策略请查看详情。
为什么选择新益为咨询来协助实施生产效率咨询:
1、丰富精益管理背景的实战专家团队;
2、紧贴精益管理研发培训咨询体系;
3、成熟实用的精益管理实施方法;
4、专注于精益管理的实务咨询与培训;
5、丰富的制造型企业案例库;
6、免费提供精益诊断和后续精益管理持续提升。
重庆新益为企业管理顾问有限公司是“持续改善”咨询服务公司;专注于精益现场(5S/6S)、精益TPM、精益生产、精益运营、精益品质、精益成本、五星班组等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制精益管理整体解决方案;致力于帮助企业有效使用资源,改善流程,实现运营效益,为企业培养{zy1}管理人才,协助企业跨越式发展并获得持久竞争力。
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