1987年8月，瑞典Vä;sterå;s的ASEA AB公司与瑞士Baden的BBC Brown Boveri宣布了将要合作成立ABB Asea Brown Boveri有限公司的消息，公司总部将设在瑞士的苏黎世，原先的两家公司各自拥有50%的股份。
1988年1月5日合并后的新公司开始营业，在营业的{dy}年中，公司共收购了15家公司，其中包括瑞典的环保监控公司Fläkt AB公司，意大利的合作公司Sadelmi/Cogepi公司，丹麦的铁路产品制造公司Scandia-Randers A/S公司。
1989年12月，ABB公司最终收购了负责全球能源传输的美国Westinghouse电力公司。同样是在12月，ABB公司宣布已经达成了购买康涅尼格洲负责热工业业务的Stamford集团公司的协议。在1989年中，ABB公司共买下了大约40多家其他公司。
1990年，ABB公司开始雄心勃勃地将业务范围扩展到了中欧和东欧地区，并准备将业务范围扩展到亚洲地区，而在美国和西欧地区的收购活动逐渐减慢，转而从事合并和重组的活动。
1991年，在中欧和东欧地区继续进行投资，到这一年底，ABB公司在那些地区的雇员大约有10000名。越来越广泛的重组活动是为了满足在北美和欧洲的部分地区经济衰退的需要。这一年，ABB公司在研究和发展上面的投资增加了20%。
1992年，公司裁员的速度继续加快，雇员人数减少了14000名，在中欧和东欧地区的雇员人数增加到了20000名，分布在30多家分公司。在亚洲，通过联合风险投资、收购、greenfield投资的方式开设了20多家分公司和服务部门。
1993年，ABB公司继续执行在欧洲（包括前苏联）、美洲和亚太地区开拓业务的策略。ABB公司开发的GT24/GT26煤气涡轮技术在全球开拓了高能低消耗的新型涡轮技术的市场。
1994 年，ABB公司为了更大的产量和利润开始了为期两年的巩固阶段。在西欧和北美地区，需要开发更广阔的身材促使公司不断开设下属部门，公司的主要精力放在了迅速发展服务内容和开发新型产品上面。在亚洲，ABB公司拥有30000名员工，100多家生产、工程、服务以及生产开发中心。
1995 年，ABB公司继续通过国内业务的扩大、收购其他公司和风险投资来扩展在亚洲、中欧和东欧地区的业务活动。ABB公司还宣布与德国的Daimler- Benz AG公司进行联合风险投资，双方各占50%。1996年1月1日，ABB公司当选为欧洲技术和管理{zxj}的公司。
1997年， ABB公司宣布加速发展在亚洲地区的业务以提高在西欧的业务活动，ABB公司减少了西欧和美洲的10000工作机会，在{zh1}一个季度花费8500万美元来进行重组。ABB公司同Industri Kapital签署了一个协议，在瑞典和德国进行电线杆和电线的业务活动。
1998年2月25日，ABB公司开设了世界上{dy}家高压发电厂。
1998年6月17日，ABB公司收购了Alfa Laval自动化公司。
1998年8月12日，ABB公司为了适应市场发展潮流重组了公司的商业部门。
1998年10月14日，ABB公司收购了Elsag Bailey公司的全部股份，目的是为了促进自动化工业的发展。
1999年1月21日，ABB公司收购了美国与能源产业有关的一些金融服务公司。
1999年2月4日，ABB公司和ALSTOM公司联合成为世界上能源发电的具有指导地位的公司。
1999年12月29日，ABB公司将负责核工业的部门出售给了BNFL公司。
2000年3月16日，ABB公司举办了{dy}届年度会议。
2000年3月27日，ABB公司与投资者及合作者开辟了B-B电子的商务活动来促进欧洲的业务发展。
2000年5月2日，ABB公司出售核工业部门给BNFL公司的活动停止。
2000年5月11日，ABB公司将股份出售给ALSTOM能源公司的活动结束。
2000年6月8日，ABB公司意识到在可更新能源业务活动发展上可以获得十亿多美元的利润。
2000年9月12日，ABB公司为中国石油化工集团公司投资了1亿美元。
2000年10月5日，ABB公司与美国的合作者开始联合风险投资，开始从事信息技术产业。
2000年10月25日，ABB公司在复合环境业务方面获得了巨大了成就。
2000年10月30日，ABB公司与俄罗斯现代炼油公司签署了2亿美元的协议。
2000年11月30日，ABB公司在新加坡开设了信息技术与自动化研究中心。
2000年12月1日，ABB公司与朝鲜签署了合作的协议。
2000年12月14日，ABB公司在美国清洁的业务获得了一亿六千万美元的利润。
