京东到家蔬果生鲜线下多商家入驻加盟平台模式开发，苏宁小店、爱鲜蜂、妙生活单用户O2O门店商城开发，盒马生鲜线上线下相结合模式开发，骑手上门取货，配送到家，可以自己招募骑手也可以对接达达、跑腿三方配送平台开发131客按需定制3731现成源码出售1776欢迎合作。
京东到家，饿了么和美团外卖是平台模式的多用户商城，它们让线下超市门店入驻平台，消费者购物后，配送员到店取货送到消费者手上。平台模式对商品管控力弱，不能保障顾客体验。商品是否适合线上销售，商品是否丰富，顾客下单后是否有货，送货时间是否准时，到货后品质是否有保障，售后服务是否让顾客满意这些问题都影响客户体验感和用户粘性。
便利店模式的代表是苏宁小店、爱鲜蜂、妙生活、楼口等，商品来源是便利店和自营店铺属于单商家模式，消费者在APP下单，配送员快速送货给消费者。便利店模式面临的问题是商品结构不适合线上，便利店商品少，特别缺少生鲜蔬果商品。
被电商冲击的传统超市，各位大佬也开始进军菜市场，于永辉推出超级物种和永辉生活APP，大润发推出大润发优鲜，步步高推出云猴网，大部分连锁超市，或多或少，都投入了O2O业务。
至今为止，传统超市的到家业务单量还不多，单店很难超过300单每天，其原因还是很难协调线上与线下的关系，很难确保线上顾客购物体验。前置仓经营成本高，引流成本高，商品丰富度不够，对单量要求高，未必适合在消费力弱的区域拓展。
盒马鲜生是店仓一体化方案，其单店线上订单占比甚至超过70%，盒马鲜生已经在消费力强的区域规模化盈利，已经证明了自己的成功。如果把盒马鲜生的系统、组织结构，考核方式、履约线上硬件与传统超市组合起来。
1、传统超市的形（门店）与盒马的魂（系统和组织）结合，线下满足消费力不强的区域的需求，线上保障购物体验；2、专项解决散装蔬果履约问题，在门店包装转周慢的散装蔬果，18位条码跟踪单品批次解决包装品质和鲜度管理问题；3、用线上帮助线下提升销售额，比如发引流，个性DM单，推荐高复购商品，个性化服务等。
