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第一章云南主要贸易对象农产品技术性贸易措施
第一节 国际农产品技术性贸易措施协调组织
一、国际食品法典委员会
二、国际标准化委员会
第二节 美国
第三节 加拿大
第四节 澳大利亚
第五节 日本
第六节 欧盟
第七节 韩国
第八节 中国香港
第九节 东盟
第二章云南农产品贸易市场分析
第一节 云南农产品贸易相关政策分析
一、行业监管体制
二、行业相关政策
三、外贸产业扶持政策分析
第二节 云南主要农产品贸易分析
一、农产品贸易总体特征
二、农产品贸易市场规模
三、云南农产品贸易结构
四、云南农产品贸易问题
第三节 云南农产品进出口产业竞争力模型分析
一、新进入者分析
二、供应商的讨价还价能力
三、购买者的讨价还价能力
四、替代品分析
第四节 云南农产品绿色贸易壁垒及对策
一、绿色贸易壁垒
二、绿色贸易壁垒的表现形式
三、农产品贸易壁垒原因分析
四、农产品贸易壁垒应对建议
第三章云南主要农产品贸易市场分析
第一节 云南粮食作物贸易统计
一、粮食作物产量统计
二、粮食作物所属行业出口统计
三、粮食作物所属行业进口统计
四、粮食作物贸易趋势
第二节 云南肉类贸易统计
一、肉类产量统计
二、肉类所属行业出口统计
三、肉类所属行业进口统计
四、肉类贸易趋势
第三节 云南水产品贸易统计
一、水产品产量统计
二、水产品所属行业出口统计
三、水产品进口统计
四、水产品所属行业贸易趋势
第四节 云南果蔬产品贸易统计
一、果蔬产品产量统计
二、果蔬产品所属行业出口统计
三、果蔬产品所属行业进口统计
四、果蔬产品贸易趋势
第五节 云南烟草贸易统计
第六节 云南咖啡贸易统计
第七节 云南茶叶贸易统计
第四章云南农产品国际竞争力发展分析
第一节 云南农产品国际竞争力分分析
一、生产要素
二、质量优势
三、科技要素
四、政策要素
第二节 云南农产品生产环节竞争策略
一、强化良种研发与管理
二、确保农资供应的稳定
三、加快农业机械化进程
四、加强农田的水利建设
五、加大财政支持力度
六、规范土地有序流转
七、完善农业补贴制度
第三节 云南农产品流通环节竞争策略
一、改善农产品流通体系
二、差异化国家营销策略
（一）产品品牌化策略
（二）产品差异化策略
（三）价格差异化策略
（四）渠道差异化策略
第五章云南农产品贸易重点企业分析
第一节 通海巨大浪宋威进出口有限公司
一、企业发展简况分析
二、企业经营情况分析
三、企业经营优劣势分析
第二节 云南茂源果蔬进出口有限公司
一、企业发展简况分析
二、企业经营情况分析
三、企业经营优劣势分析
第三节 云南春天农产品有限公司
一、企业发展简况分析
二、企业经营情况分析
三、企业经营优劣势分析
第四节 南涧沃南特农产品开发有限公司
一、企业发展简况分析
二、企业经营情况分析
三、企业经营优劣势分析
第五节 云南万力贸易有限公司
一、企业发展简况分析
二、企业经营情况分析
三、企业经营优劣势分析
第六节 云南通海宋威农产品进出口有限公司
一、企业发展简况分析
二、企业经营情况分析
三、企业经营优劣势分析
第七节 丽江安盛外贸有限责任公司
一、企业发展简况分析
二、企业经营情况分析
三、企业经营优劣势分析
第八节 云南土产进出口集团有限公司
一、企业发展简况分析
二、企业经营情况分析
三、企业经营优劣势分析
第六章2023-2029年云南农产品贸易投资前景分析
第一节 年云南农业投资前景预测分析
一、云南农产品贸易发展趋势
二、云南农产品贸易投资机会
第二节 年云南农产品贸易行业投资风险分析
一、产业政策风险
二、市场竞争风险
三、汇率风险分析
四、食品安全风险
第三节 年云南农业投融资策略建议
一、利用股权融资谋划企业发展机遇
二、利用政府杠杆拓展企业融资渠道
三、适度债权融资配置自身资本结构
四、gz民间资本和外资的投资动向
第七章云南农业企业投资战略规划分析
第一节 云南农业企业发展战略规划背景意义
一、企业转型升级的需要
二、企业强做大做的需要
三、企业可持续发展需要
第二节 云南农业企业战略规划制定依据
一、国家产业政策
二、行业发展规律
三、企业资源与能力
四、可预期的战略定位
第三节 云南农业企业战略规划策略分析
一、战略综合规划
二、技术开发战略
三、区域战略规划
四、产业战略规划
五、营销品牌战略
六、竞争战略规划（BY ）
