提案改善|成本领先战略的助燃剂

本栏目有关资料部分搜集于网络，仅供学习参考，不涉侵权事宜。本微信订阅号倡导“提案改善活动”，协助企业建立长效的持续改善机制，让各层级各岗位的人深入了解提案改善、支持提案改善、积极参与提案改善，提升自身岗位工作的KPI绩效水平。

内容介绍：

“提案改善活动”近年来得到较多迫于成本压力的大中型企业高层的重视，在有些公司被称为“创意功夫”、“提案功夫”、“合理化建议”、“全员献策活动”等。但在全国范围内的普及、推广还未形成气候，市面上也没有系统性的书籍、文献可以参考。经常会有人在学习和实践中问到“什么是提案改善”、“提案改善的核心理念是什么”、“提案改善包括哪些内容”、“提案改善能给企业带来哪些价值”、“如何推展提案改善活动”等问题。笔者按照十几年来的精益生产管理过程中实际推展“提案改善活动”的经验，结合对不当看法的矫正，著述成书。

本书的逻辑主要从行为科学的激励理论基础上，默认企业改善的动机来自解决现行问题需要。全面阐述如何引导员工积极主动地发现问题、解决问题；如何确定员工的改善行为目标（也就是提案改善目标要求）；如何提供模式化的改善方法、必要的改善资源；如何辅予完善、及时的激励措施；如何激发、驱动和强化员工自动自发的持续改善行为。

作者简介：

戴作辉，具有15年精益生产管理经验，曾任富士康科技集团苹果系列产品CNC加工厂厂长，现任恒安集团CEO助理、生产管理分部总经理。

管理风格：擅长以成本领先战略理念为指导，通过IE（工业工程）手段导入价值工程，发动全员参与消除一切浪费，实施“最佳品质”、“最优交期”、“最高效率”和“最低成本”的“三高一低”动态价值流生产管理。

图书信息：

ISBN：978-7-5096-3454-7

书名：提案改善——成本领先战略的助燃剂

作者：戴作辉著

定价：48.00

出版日期：2015年2月

开本：16开

出版社：经济管理出版社

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