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建立企业管理制度 应做好前期调研

作者:西安安信医学技术开发有限公司 来源:yalaha 发布时间:2018-07-31 浏览:168

一项制度拟定前,一定要做好调研工作。要就制度规定的各项细节认真听取各部门的意见,具体涉及部门{zh0}能深入一线,听取具体操作人员的意见。随后综合各部门的意见再制定相应的条款。

安信医学研发部表示,相关的制度竞争对手或行业zmqy也会有一些成熟的制度,可以尽量多收集,在制定企业内部规章制度的时候作为参考资料予以执行。需要注意的是,切不可照抄,其他企业的很多情况与我们企业根本不可同日而语。

我们做一件事的时候,心中要有一个预先想好的结果;做成一件事,其实是做两遍,心中先做一遍,然后生活中再做一遍。想一想,建筑师盖房子,心中的房子是设计图纸,生活中的房子就是盖成的房子。安信医学数据管理部,前期调研是做成一件事的“{dy}遍”。

为什么要进行前期调研,才能确定制度的建立和下达?安信医学人力资源部表示,这就要提到科学上的“奥卡姆剃刀法则”,法则要求我们直趋事物本质:一个原因就能解释事物,不要用多个;用简单方案就能解决问题,不要用复杂的,否则就是浪费。

前期调研为的就是把烦琐累赘一刀砍掉,让事情保持简单。因此要求管理人员在日常管理中、制度建设中,{zh0}能做到gx率调研,减少不必要的环节,简化流程,才能避免形式化的内容,直入问题的本质达到gx管理。

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