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1.重庆景方渝企业管理咨询有限公司主营班组建设培训、班组建设咨询、5S培训等产品，产品远销界各地区，公司的诚、实力和产品质量获得业界的认可。x1157dfn 2.重庆景方渝企业管理咨询有限公司于2015-08-21在重庆市南岸区泰昌路69号11幢12-1号注册成立以来，从事商务、教育培训、管理培训领域。目前，分公司及办事处已遍布全国多个城市及地区。建立起了一个以市辖区、南岸区为中心，覆盖全国的产品经销和网络。一、精益生产咨询预期效果 通过改善方法的学习，从企业管理Q（品质）C（成本）D（交货）S（安全）M（员工积极性）各个方面发，全面xc浪 费，提升企业竞争力。1）设备管理提升与TPM活动深化，实现设备安定化。2）规范过程控制，提高品质，实现品质管理安定化；3）通过小组改善，多能工培训，实现人员安定化。4）改善物流，减少等待时间、提高产品加工效率，实现产品效率化。5）通过均匀化生产，一个流生产，标准业，IE，实现业安定化。6）实施全面目视管理，持续改善，实现管理规范化，持久化。 二、精益生产咨询推进步骤1、企业领导层决定导入：1）分析企业面临的内外环境2）精益生产推进组织建立3）实施全员的精益生产导入培训2、生产系统问题诊断、分析与治理3、设备、环境初期清扫4、生产流程价值流分析5、寻找薄弱环节，实施专题改善6、拉动式生产方式实施，制定JIT生产计划7、选定合适工序，实施一个流设备改造8、优化流程、实施标准业、生产业线平衡9、自主全，设备安定化10、业前的优化-快速换模、重要工序实施防错设计11、质量分析与改善12、全员改善参与，全面推广，实现精益管理常态化。 三、精益生产咨询辅导方式 咨询师团队到厂指导问题诊断分析、改善方案计划设计与推行、现场培训与改善指导 专家组远程方案设计、管理疑难解答、计划执行督促 客中心客联络、质量反馈、专家调配 四、精益生产咨询辅导特特1：为企业培养能长期维持精益生产的骨干力量特2：改造员工的工习惯，端正员工的工态度，提升员工素养特3：系统、专业指导精益生产，改善效果显现、侧重于机制体系建立与有效实施，对精益生产长期有效实施打下基础特4：经验丰富的现场改善专家团队集体智慧支持 3.景方渝坚持与时俱进，倡导以为本，以诚为本，以人为本的经营理念。公司秉承顾客至上，锐意进取的经营理念，坚持客{dy}的原则为广客提供yz的5S培训、TPM咨询等产品和。欢迎来电垂询：023-66284615，或访问公司官网：