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如今的实体店受到电商的冲击，导致了价格上令实体业大受到影响。因此需要改善或者寻找有价值的而电商不足的方面进出挖掘。
除了电商永远无法取代实体业的根本在于服务体验外，还有就是购买者的急性需求，对于普通的日常用品，每天需要消费的用品，网购时根本无法满足的。
因此需要做的是提升用户的服务质量，从而创造良好的口碑，提升更多的知名度等。这都是实体店提升人员的流量的吸引度的。当然了对于很多商家来说大多是以经验来实现对实体店的运营规划，这就导致了没有数据支撑，执行的方案措施总有偏差，对于发展没有好处。
而通过客流量统计获取的客流数据信息，就可帮助商家解决很多难题，这样获取的准确性高的客流数据为运营规划提供了依据，也是作为管理组织工作科学性的支撑。
根据统计得到的客流数据，在营销方面吸引人员的流量进店的策略更具有参考性，如饥饿营销的方式，根据历史数据预测哪天哪时的人员的流量多从而有效的对部分商品实行限时、限量销售，且每次让消费者感到买不够或量太少，促使他下次再来消费，不仅增加店铺人气，还能增加消费者光临频率，让其产生按时光顾购物中心的消费习惯。
还有根据客流的变化来布局商品的陈列，整洁的店堂、合理的通道规划、美观时尚的产品，精彩的广告、悦目的灯光、动听的音乐等各种元素，都是可以增加客流吸引人员的流量的。
所以说，实体店吸引人员的流量以数据为支撑，做出的方案措施会更加的具有科学性，而且指导参考意义非凡，节省商家不少的成本，更提升数据信息的利用价值。
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