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生产线操作的四条基本要素
一、节拍
流程的“节拍”（Cycle time）是指接连完结相同的两个产品（或两次服务，或两批产品）之间的间隔时刻。换句话说，即指完结一个产品所需的平均时刻。节拍通常只是用于定义一个流程中某一详细工序或环节的单位产出时刻。假如产品有必要是成批制作的，则节拍指两批产品之间的间隔时刻。在流程规划中，假如预先给定了一个流程每天（或其它单位时刻段）有必要的产出，首要需求考虑的是流程的节拍。
二、瓶颈
通常把一个流程中生产节拍最慢的环节叫做“瓶颈“（Bottleneck）。流程中存在的瓶颈不jx制了一个流程的产出速度，并且影响了其它环节出产能力的发挥。更广义地讲，所谓瓶颈是指整个流程中制约产出的各种因素。例如，在有些情况下，或许利用的人力不足、原材料不能及时到位、某环节设备产生毛病、信息流阻滞等，都有或许成为瓶颈。正如“瓶颈”的字面意义，一个瓶子瓶口大小决定着液体从中流出的速度，出产运作流程中的瓶颈则制约着整个流程的产出速度。
三、漂移
瓶颈还有或许“漂移”，取决于在特定时刻段内生产的产品或使用的人力和设备。因此在流程规划中和日后的日常生产运作中都需求引起满足的重视。
四、闲暇时刻
与节拍和瓶颈相关联的另一个概念是流程中的“闲暇时刻”（idle time）。闲暇时刻是指工作时刻内没有履行有效工作任务的那段时刻，能够指设备或人的时刻。当一个流程中各个工序的节拍不一致时，瓶颈工序以外的其它工序就会产生闲暇时刻。