广东门厂经销商需要什么

都说广东门厂与代理商是相爱相杀的关系，这句话还一点都没错，虽说广东门厂直接的利润进献者根基都来源于代理商，但木门代理商却被广东门厂连续压迫着，还时不时地会被广东门厂所坑，今天就来谈谈广东门厂与代理商的那点事儿。

面临浩繁的木门品牌，代理商往往茫然而不知所措，选定门槛高，而且代理商之间的争夺也很猛烈，机会很少。若选“新品牌”或“小品牌”，机会许多，但却畏惧市场做不起来。更为让代理商忧愁的是，面临浩繁木门品牌的“政策大战”，代理商更是有些蒙头转向，谁的可信？谁的实行力强？能够说，代理商可否在经营上获得胜利，除了本身的本质、能力与资源成分外，“选品牌”则成为环节。固然，这里的“选品牌”并不但纯指选定什么牌子，还包含选定什么样的企业，以及什么样的产物。

当前大片面的木门产物同质化紧张，代理商也一味追求低价，只有便宜的器械，便宜的产物，但是便宜的器械统统没有好的品牌，因为一味追求低价不仅没有品牌竞争认识，也没有品牌影响力；没有好产物和品牌建立标杆形象，只能靠打费用战来实现销售，不仅代理商和厂商没有钱赚，厂商对代理商不写意，商家也对厂商不写意，这样下来，厂商和代理商将面临以下情况：  

1、代理商安于近况，不思进取，销量日就衰败。  

2、厂商竞争不过对手，月月吃亏，最终选定转业。  

3、代理商频繁改换经营品牌，和其余的厂商同盟。  

4、产物质量下降，偷工减料，以致产物无市场竞争力。

纵观行业近况，普遍性厂商对商家的支持政策是样品打折、专卖店装修支持、营业打折、广告支持、年末返点和平时庞大节庆打折，这些政策为何还是不能够办理代理商的真正需求？

哪么代理商真正需求什么呢：——是产地？——是低价产物？——是鼎力支持？

哪么代理商究竟真正的需求是什么呢？概括而言，是一种适用木门现行情况下具有wq的商业模式，这种商业模式即是能进步代理商个人能力、营销经管能力、对市场变更控制能力，且是行业未来鼎力推行的方向。

代理商急需求的

代理商在选定品牌时总请求厂商支持更多有益于产物在销售地的推广，在和厂商签同盟动向和谈时，总请求广告呀、装修呀、样品呀等等的支持，实在代理商也应该做到以下几点。  

一、代理商头脑的更新

天下95%的代理商是个别企业，老板根基包揽了各个流程的工作，每天也就1-2个订单，但切忙得不可开交，麻烦事一个接一个。是什么缘故变成呢？总结还是代理商的头脑，头脑总要梳理更新才气顺应新时期的开展。  

两团队的建设    

老板个人的能力在强，但也惟有一双手，若一个企业要做强做大，仅靠个人能力是不可能的，而需求一个优秀的团队来实现，哪么团队的建设就显得至关重要。企业主怎样识别人才，用善人才，驾驭人才，打造一个gx的团队，是做强做大的基础，也是企业主的环节能力表现。  

三、掌握根基营销常识并能非常好的运用    

产物定位、指标客户群、促销、客户关系经管、卖场空气营建等等，这些根基的营销常识，是每位想立于不败之地的代理商必修课程，并能非常好的运用。  

四、动静的竞争控制能力    

竞争是动静的，不是一成不变的，会随时间、行业成熟度、对手计谋变更、宏观情况等变更，今天的胜利模式不代评释天还胜利，因此代理商需求对不断定的动静的竞争随时有精锐的眼光，调整、修正、订定新的产物计谋、营销计谋，以保证连接的竞争上风。    

五、品牌公司的运营经管能力  

什么是品牌，也即是一种文明，究竟上，相像产地、相像级别的木弟子产厂他们的产物很的同质化，就像可口可乐和百事可乐和很可乐同样，他们的产物有什么不同呢？为何可口可乐和百事可乐能卖2.5元+/瓶，而很可乐只能2元/瓶，发现这种情况是因为品牌定位，品牌文明不同，从而知足不同客户的喜好。一个好的品牌厂商需求一个具有品牌认识，而且具有品牌的经管和运营能力的代理商，不然，你将被品牌生产厂拒之门外。

六、有力的厂商总部    

若以上的五点你当前都不具有，怎么办？但你必须具有接纳先进理念，并有学习的精力，猛烈的胜利愿望，你具有这些条件，你能够寻找能赞助你办理以上五点的生产厂，生产厂仅仅是提供赞助，培训你，最终还是要你努力，但能够走捷径。

厂商面临的是天下市场的代理商，若代理商全部的请求都能答应下来予以支持，辣么天下代理商的请求都应该支持，若天下代理商都是这样，厂商不仅不能够赚到钱，反而因为支持而停业。  http://www.honglinlimuye.com/