您好,欢迎来到中国企业库   [请登陆]  [免费注册]
小程序  
APP  
微信公众号  
手机版  
 [ 免责声明 ]     [ 举报 ]
企业库免费B2B网站
搜产品 搜企业
客服电话:400-000-8722
企业库首页>资讯
行业

对会计人员业务能力提升最快的两套VCD_永佑顺会计会所_新浪博客

作者:企业资讯策划团队 来源:rwfb 发布时间:2010-01-17 浏览:158

《账前消化》主讲人:刘淼
         一“账”风行天下的财务专家
1、一部为老板省钱的音像教材;
2、一部小学文化就能看懂的音像教材;
3、一部创造全国销售记录的音像教材。

(原价:598元)

《前沿讲座--账前消化-刘淼》培训教材内容简介 

如果您在财务管理上面临下列问题、您就非常有必要学习这套教材——

• 非常迫切的想搞懂财务但一直没找到既通俗易懂又qw实用的教材;
• 知道财务是企业的核心、但一接触财务就“头大”、财务对自己来说太难了;
• 财务道理懂一些、但关键点把握不住、抓财务老有“雾里看花”的感觉;
• 企业一直有“两套账”、担心“内部账”哪{yt}被税务局抄了去;
• 见了税务人员腿就发颤、因为又不知道犯了哪一条(不懂税法);
• 挣钱之后更加困惑、想搞明白如何少缴税又不违法;
• “想缴多少税就缴多少税”是幻想?还是现实?
• 也听说过合理避税分“法律、政策、技术”三个层面
但就是不知怎么操作;
• 想正确、gx地用好手中的“一支笔”;
• 想彻底精通财务、让财务发挥更大作用:xc财务风险搞好资本运营。

《前沿讲座--账前消化-刘淼》讲师简介:

北京生亿行理财顾问有限公司首席财务顾问、高级会计师、实战派财务专家。民建中央第八届中央委员会财政金融委员会委员、北京市企业家联合会常务理事、北京市海淀区政协委员。北京市妇联“优秀创业女性 ” 奖获得者。 实战经历。 企业管理经历丰富、先后担任过 6 家企业的总经理或董事长职务。 1998 年创办北京生亿行理财顾问有限公司、先后为十几个行业近千家企业提供理财顾问和财务代理服务、对企业不同发展阶段的财务问题有丰富的实战经验。主要成就。 在实践中独创“目标控制做账法 ” 、 “合理避税在帐外不在帐内”、“高手做账只用一套” 等理财理念和方法、帮助众多企业成功实现了原始积累和二次创业、受到客户的高度评价。自 2001 年开始、常年为中关村的企业家、北京大学等zm高校的企业家培训班开设财务专题讲座、累计听众近 8000 余人。 讲座风格。 从企业管理的全局看财务、从老板的角度讲财务;专业问题通俗化;复杂问题简单化;明白易懂、实操性强。

《前沿讲座--账前消化-刘淼》本教材适应对象:董事长、总经理

《前沿讲座--账前消化-刘淼》课程特点:

• 从老板角度看财务、讲解财务:想老板之所想、急老板之所急;
• 案例分析:从生亿行 5 年服务的近千家客户中精选出典型案例、讲解老板们在企业发展的不同阶段遇到的一些财务难题、针对性极强;
• 主讲风格:复杂问题简单化、专业问题通俗化;人人听得懂、人人学得会;
• 贯穿教材始终的是生亿行总结提炼的做账哲学思想。

《前沿讲座--账前消化-刘淼》课程目录:

账前账后的关系 ---- 目标控制做账法;
账内账外的关系 ---- 帐内空间有限、高手避税在账外;
会计与账的关系 ---- 好会计的三条标准;
老板与账的关系 ---- 想着心中那本账、用好会计那本账;
老板与会计之间的关系 ---- 老板怎样使好手中的 “ 一支笔 ” ;
高手做账只用一套。

 制作精良、质量上乘。作为财务专家、刘淼从专业角度对本套教材修改了五遍;作为北大毕业的高材生、刘淼的爱人 张祥 先生用了一个月的时间、从文字的角度对本教材做了反复校对、可以说《老板财务-实战教程》在制作质量上是国内{yl}的。

1 、公司收入当中哪些是老板个人的合法收入;
2 、注册资金 3 万元的公司为什么每年要缴 5 万元的房产税?-“避税是个系统工程”;
3 、结合 SYH 的理财实践、引用大量实战案例、讲解企业不同发展阶段的税务筹划问题;
4 、“白话”企业常用税法——营业税、所得税、增值税、个调税…………
5 、老板如何看“三张报表”:资产负债表、损益表、现金流量表;
6 、老板怎样透过财务分析报告了解自己企业的财务状况;
7 、老板如何对财务人员进行管理;
8 、老板如何用好手中“一支笔”;
9 、企业如何依据实际情况、建立一套适合自己公司目前发展的财务管理制度;
10 、财务管理当中老板到底应该管什么。

《刘淼:一套账-帐风行天下七大解决方案》内容介绍:

一套账-一帐风行天下七大解决方案
《一套账》
创新团队 产学研一体百位财税专家智慧结晶
业界推崇 现场受众6万人次,百家电视台覆盖6亿人口

解决两套账的七大方案:
方案一:从两套账到一账统领
方案二:账前消化财务战略矛盾
方案三:账外运筹合理节税
方案四:虚实结合构建财务管理系统
方案五:账内规范“一夫一妻”核算体系
方案六:借用外脑打造优秀理财队伍
方案七:两账合一妥善解决历史遗留问题
老板实操要领
突破财务管理七个软肋
决策财务战略两大关键
学看八种常用税务报表
掌控十八财务预警指标
抓住两个关键财务岗位
树立一账统领辩证思维


两套非常好的VCD,值得强势推荐!淘宝店http:///仅售388元每套

郑重声明:资讯 【对会计人员业务能力提升最快的两套VCD_永佑顺会计会所_新浪博客】由 企业资讯策划团队 发布,版权归原作者及其所在单位,其原创性以及文中陈述文字和内容未经(企业库www.qiyeku.com)证实,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容。若本文有侵犯到您的版权, 请你提供相关证明及申请并与我们联系(qiyeku # qq.com)或【在线投诉】,我们审核后将会尽快处理。
会员咨询QQ群:902340051 入群验证:企业库会员咨询.
免费注册只需30秒,立刻尊享
免费开通旗舰型网络商铺
免费发布无限量供求信息
每天查看30万求购信息