7月16日，德意电器来自五湖四海的销售单位代表与总部副部级以上主管一起相聚杭州，参加了公司2013年上半年总结会议。
上半年总结大会中，营销总监、生技总监本着求真、务实的态度分别做了上半年度工作总结及下半年工作规划。袁总的主题报告“以速度冲击规模、以变革促进发展”深刻分析了目前营销体系存在的问题，就下半年的营销工作提出了要求、布置了重点工作，强调营销团队按照总公司制定的战略与策略执行到位，齐心协力完成全年营销任务。钱总则从产品品质管控、生产成本控制、生产交付效率、技术与产品研发、工厂建设五方面全面总结了上半年的工作，并指出下半年将完善体系制度，建立科学的管理手段，配合一线、助力销售。
集团董事长、总裁高德康肯定了公司上半年零售业绩、总部直属四大板块业绩、汇总业绩均取得了两位数增长的良好成绩，回顾了电器公司上半年完成的6项重点工作，指出在下半年的工作中，要通过激发全员斗志、全面执行转代工作、突破营销规模、实行生产提效降本，紧扣“销售强增”和“提效降本”两大主题，最终达成年初制定的年度目标。
本次半年度总结大会的未了，新上任的常务副总韩伟做了表态性发言。韩总通过半个月的自身体验把电器公司归纳为一个充满人文关怀的企业、学习型企业、开放型企业、有家一般温暖的企业。在下半年度的工作中，相信全体德意人的共同努力下，一定能坚实地走好下半年的运营之路，超额完成年度目标。
